企业文化塑造
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九品
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作者陈春花 著
出版社机械工业出版社
出版时间2016-09
版次1
装帧平装
货号A2
上书时间2024-12-08
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
陈春花 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2016-09
-
版次
1
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ISBN
9787111548003
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定价
45.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
182页
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字数
141千字
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丛书
陈春花管理系列
- 【内容简介】
-
作者通过对一些成功企业的深入了解,为所有企业指明企业文化塑造的力量。企业文化塑造或许不能完全解决组织的运作问题,但是它给组织带来了一种可行的方法,可以了解到企业能够做到什么程度、能够创造出什么样的组织。本书的大部分材料出自作者自己服务过的公司,正是与这些公司及其董事长、总经理、员工的交往才真正导致本书的诞生。令人高兴的是,中国愈来愈多的企业关注企业文化建设,从而创造了一个又一个奇迹。
- 【作者简介】
-
陈春花
北京大学国家发展研究院教授 华南理工大学工商管理学院教授 先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。
- 【目录】
-
总序 比使命更重要的是行动
前言
绪论 源起与研究的目的001
30多年的中国企业发展003
中国企业文化发展概括004
企业文化分析的目的006
什么是企业持续成长的关键007
第1章 企业文化:被漏掉的一环008
被文化所包围009
文化为何被忽略012
中国正向全球化经济转型014
揭开文化的层次016
企业文化的定义 020
谁造就了文化024
第2章 企业文化研究的线索026
打造经营理论027
文化的层次028
企业文化的要素029
企业文化与经营业绩031
战略与文化032
企业文化类型与人力资源管理034
第五项修炼036
第3章 企业文化素质:竞争力的本质038
迪士尼乐园的启示039
企业文化素质041
企业文化与竞争力045
新文化与新战略049
第4章 企业文化革命:管理的本质053
决策:两个先决条件054
目标:梦想与愿景 057
组织:“虚拟网络”058
领导:人先于利润059
控制:只能来自个人061
第5章 企业文化修炼:企业文化变革的过程064
刺激变革的因素:MKT公司066
变革的保证:科龙集团071
第6章 企业价值观:企业文化修炼的核心086
价值观的认知087
企业价值观的认知088
企业价值观的修炼089
第7章 企业文化修炼准则之一:学习型团队修炼094
标杆学习096
心智模式097
突破思维定式098
第8章 企业文化修炼准则之二:学习型领导修炼100
创造文化101
强调挑战精神102
奖励外部取向103
欢迎新理念103
宽容失败104
缩短上下距离105
行政指导106
第9章 企业文化修炼准则之三:凝聚力修炼107
共同愿景:凝聚力的旗帜108
让你的员工都参加109
确立理念109
目标认同与自我超越110
第10章 企业文化修炼之四:创新力修炼112
允许失败113
冒险与革新114
竞争的激情115
始终保持领先一步115
第11章 企业文化改造的启示117
研究过程的启示118
对本书的总结119
对企业文化的基本观点120
领导与企业文化的成败128
企业文化与战略选择134
企业文化的运作与管理139
企业文化的转变142
第12章 一个案例及企业文化分析144
科龙集团简介145
科龙集团的成长历程146
科龙塑造企业文化148
附录A 科龙集团调查问卷159
附录B 广东高技术企业文化力调查问卷165
附录C “万龙耕心”洗礼员工心灵168
附录D 科龙要做强龙171
附录E 科龙文化定位概念化177
参考文献181
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