• 沃顿商学院时间管理课
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沃顿商学院时间管理课

19.24 5.3折 36 九品

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北京海淀
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作者元亨利 著

出版社中国法制出版社

出版时间2016-08

版次1

装帧平装

货号A4

上书时间2024-11-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 元亨利 著
  • 出版社 中国法制出版社
  • 出版时间 2016-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787509372296
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 260页
  • 字数 228千字
【内容简介】

  宾夕法尼亚大学沃顿商学院位于费城,创立于1881年,是北美洲一所大学商学院,也是世界著名的商学院之一。沃顿在商业实践的各个领域有着深远的影响,通过对沃顿商学院精英的时间管理、自律与自控、理财观念、思维等方面进行进行分析,讲述沃顿人具有的特殊气质,传递给大众自我成才、自我提升的精神力量。

  阅读本书,你会了解在沃顿商学院已成常规化的时间管理方式,同时,你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后,沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的,是现代时间管理投资领域中具有“效率化”的各类方法。如果善加利用的话,它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。


【作者简介】

  元亨利,管理咨询专家,曾担任国内许多优秀企业的顾问和培训师,多年来根据自己的经历,编写了不少经管类图书,受到好评。代表作品有《哈佛博弈课》等。


【目录】

第一章 树立基本原则:让时间因“投资”而增加

1.了解时间价值,明确“时间=金钱”意识 // 3

2.时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长 // 6

3.从认识方面改变观念,才能让时间投资高效 // 10

4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的 // 13

5.找出自己的“时间投资动机” // 16

6.六大流程,通过时间管理建立承诺力 // 20

7.将必须要做的事花费的时间扣除以后,才是时间管理 // 24

第二章 重视效率,更要重视效能

1.效能的重要性,远远大于效率 // 31

2.做事以前,先弄清效率的真实含义 // 36

3.要正确地做事,更要做正确的事 // 39

4.事前准备周全,成功才更有保证 // 42

5.更有效地利用你的时间 // 45

6.上班的前25分钟,决定一整天的效率 // 48

7.在努力的过程中,保持前进方向的正确 // 51

8.给工作一个“到此为止”的界限 // 55

第三章 化繁为简,优化个人工作流程

1.意识到工作流程带来的巨大好处 // 61

2.成功者的时间管理:用20%的时间去做80%的事情 // 65

3.用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化 // 69

4.一周事项清晰化,让非计划类事件更好完成 // 72

5.明确划分,让艰巨的任务不再拖沓 // 76

6.你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率 // 80

7.善待“黑天鹅”,妥当应对临时突发事件 // 84

第四章 改善:将浪费时间的活动通通砍掉!

1.非必要的事务委托,用拒绝来保障自我时间 // 91

2.借鉴有效办法,预防意外干扰 // 94

3.记录日程表:莫将时间浪费在无聊小事上 // 98

4.有效委派,减少非必要的精力浪费 // 102

5.依据场合将事情系统化执行 // 106

6.意识到局限性,提高时间的质量 // 110

7. E时代的新烦恼:应对网络带来的浪费 // 114

第五章 模式化,让时间管理产生更大效果

1.维持好习惯,便可以提高集中力 // 121

2.GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提 // 124

3.“晨间时间”是改变人生的时间段 // 128

4.午休改善下午的工作表现 // 134

5.假日里,也要严格维持时间习惯 // 137

6.依据结构化思维,统筹碎片时间 // 141

7. DISC系统:找出个人行为模式 // 146

8.改变休息方式,让自己不再疲惫 // 151

第六章 先做哪一样?想好收益比再投入

1.时间抽屉的四层标准 // 159

2.事情的重要程度,是决定处理与否的前提 // 162

3.立足自我,发挥第二象限组织法的力量 // 166

4.力行减法提案,让时间产生更多效益 // 172

5.做好优先分配,避免对事一视同仁 // 176

6.为最有价值的事情挤出时间 // 179

7.用规划提升收益,让管理走入程序化 // 183

第七章 依据希望的结果,具体安排时间

1.厘清自己,让无序变成有序 // 189

2.俯视全局,从目标点逆时回推计算 // 192

3.在“一时一事”的前提下,完成下一步行动 // 197

4.找到自己的价值观 // 201

5.从做事有条理迈向高自由度生活 // 207

6.借助不被打扰的时间,提升个人生产力 // 210

7.依据目标,用PDCA管理形成良性循环 // 215

第八章 借力,让可用的时间瞬间倍增

1.事必躬亲是时间管理过程中最大的恶习 // 223

2.将事情委托给最恰当的人 // 226

3.抢占资源,从垃圾信息手中夺回时间 // 230

4.立足有效分解,快速完成工作 // 234

5.从“8小时”以外赢得力量与资本 // 237

6.反思:让倒退再次成为前进 // 241

7.借用精简之妙,让生活变得更好 // 245

8.与你的上司保持步调一致 // 249


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