贯通中国人性的管理法则

图书标准信息

• 作者 李兰芳 著
• 出版社 江西出版集团；江西人民出版社
• 出版时间 2008-11
• 版次 1
• ISBN 9787210037385
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 285页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《贯通中国人性的管理法则》致力于为中国本土企业提供具有中国特色、体现中国思想的管理法则，它全面结合中国文化的深厚背景和中国人性的现实状况，直面实际管理过程中产生的各种问题，力求让中国的管理者们从中受到教益和启示。
管理中国人，就要“知己知彼”、因人而异地实施符合中国人行为心理特点的决策和管理行为，这就要求“用智伐心”，即先要真正掌握他们的心理节奏，搔到他们的“痒处”，方能动其心而顺己意，达到《孙子兵法》中“和衷共济”、“上下同欲者胜”的管理境界。

【目录】

管理法则之一事烦不能久，善于借用部下力量
管理背景之一工作勤奋努力，吃苦耐劳
相应管理对策让部下劳心劳力
经典管理实例①曾国藩任人得中兴
②李嘉诚不当小作坊主
名人谈中国人性格杨懋春谈中国人的勤俭

管理法则之二合理使用“资格激励”
管理背景之二渴求理解，讲究名分
相应管理对策诚心诚意求贤才
经典管理实例①秦昭王“五跪”迎范睢
②邵逸夫六请邹文怀
名人谈中国人性格陈独秀谈中国人以感情为本位

管理法则之三言出必行，不开空头支票
管理背景之三讲求信义，重视诺言
相应管理对策切勿轻易许愿
经典管理实例①齐桓公退地成霸主
②柳传志不对投资者撒谎
名人谈中国人性格孙中山谈中国的信义

管理法则之四别让资历掩盖了能力
管理背景之四论资排辈等升迁
相应管理对策采用过渡培养阶段
经典管理实例①元世祖破格用安童
②任正非依能重用李一男
名人谈中国人性格汤因比谈中国的能力选官制

管理法则之五动之以情，推心置人腹
管理背景之五看重情义，知恩图报
相应管理对策以情动人
经典管理实例①孙权动情数伤疤
②GE的情感管理方式
名人谈中国人性格项退结谈中国人情感上的间接性

管理法则之六不蒸馒头争口气，请将不如激将
管理背景之六死要面子活受罪
相应管理对策让部下自觉挣面子
经典管理实例①诸葛亮妙激老将出马
②黄光裕激将得国美高成长
名人谈中国人性格项退结说“面子”

管理法则之七见微知著，察人于细
管理背景之七含蓄内敛
相应管理对策采用细节识人法
经典管理实例汉景帝巧试周亚夫
名人谈中国人性格钱穆说中国人的“偏向内”

管理法则之八做下属的坚强后盾
管理背景之八依赖心理浓厚
相应管理对策不可诿过于下属
经典管理实例秦穆公揽孟明之过
名人谈中国人性格文崇一说国民的“权威性格”

管理法则之九打破小圈子，坚决制止内耗
管理背景之九互不服气窝里斗
相应管理对策让大家站到一个战壕里
经典管理实例①刘邦智统三杰
②秦始皇下保证书
名人谈中国人性格储安平谈中国^缺乏组织和合作的能力

管理法则之十逆向投资不从众
管理背景之十头脑僵化、墨守成规
相应管理对策身先士卒，锐意改革
经典管理实例①明成祖推行对外开放
②贺将波的欲取故予原则
名人谈中国人性格约翰逊谈中国人的因循守旧

管理法则之十一不即不离，亲疏有度
管理背景之十一远之则怨，近之则狎
相应管理对策恩威并施，保持距离
经典管理实例①朱元璋治理云南
②马来西亚首富郭鹤年的奖与罚
名人谈中国人性格柏杨谈中国人的自我膨胀

管理法则之十二杀一儆百，震慑人心示权威
管理背景之十二信服权威，服从领导
相应管理对策诛大赏小，严以立威
经典管理实例①司马穰苴杀监军立威
②柳传志罚站
名人谈中国人性格鲁迅谈中国人的卑怯

管理法则之十三不要越权管理
管理背景之十三看重关系，依傍靠山
相应管理对策我部下的部下不是我的部下
经典管理实例①汉元帝鼓励何并打“豺狼”
②张果喜不走捷径
名人谈中国人性格费孝通谈人伦

管理法则之十四适度施压，逼部下勇挑重担
管理背景之十四得过且过，不思进取
相应管理对策给部下压担子
经典管理实例①曾国藩给李鸿章层层加压
②潘石屹的末位淘汰制
名人谈中国人性格林语堂谈知足常乐

管理法则之十五拉开差距讲竞争
管理背景之十五平均心理，相互扯平
相应管理对策消灭“冬青丛效应”
经典管理实例①以战功论赏，秦卒勇于公战
②陶建幸鼓励竞争“淘金”
名人谈中国人性格柏杨谈中国人的嫉妒

管理法则之十六小权分散，不要把权都揽在自己手中
管理背景之十六官本位思想严重
相应管理对策学会授权，以权统人
经典管理实例刘邦封官赢项羽
名人谈中国人性格庄泽宣谈中国人的好利

管理法则之十七不因人言而废才，让部下集中精力干正事
管理背景之十七爱琢磨人，不爱琢磨事
相应管理对策多琢磨事，少琢磨人
经典管理实例光武帝放手用冯异
名人谈中国人性格陶行知谈唯人主义

管理法则之十八不以成败论英雄
管理背景之十八同情弱者
相应管理对策让部下有补过的机会
经典管理实例①楚王摘缨，唐狡死战
②IBM宽容犯错员工
名人谈中国人性格牟宗三谈温润而悲悯之情

管理法则之十九持经达权的中庸之道
管理背景之十九不持中道，好走极端
相应管理对策网开一面泯恩仇
经典管理实例①怀柔异主定天下
②不走偏执路线，孙宏斌开创顺驰时代
名人谈中国人性格鲁迅谈偏执

管理法则之二十鼓励部下大胆往前走
管理背景之二十凡事做缩头乌龟，不敢出头
相应管理对策以长虹贯日之勇鼓励部下
经典管理实例刘秀的勇气感染法
名人谈中国人性格孙中山说中国人不敢行

管理法则之二十一果敢决策，进退坚决
管理背景之二十一纠缠枝节，议而不决
相应管理对策适度咨议敢决断
经典管理实例①赵武灵王断行“胡服骑射”
②林绍良敢拍板用人
名人谈中国人性格张爱玲谈繁缛

管理法则之二十二情境管理，改造下属的小聪明
管理背景之二十二顺而不从，爱耍小聪明
相应管理对策大事明鉴，小处糊涂
经典管理实例宋太祖偏袒臣私
名人谈中国人性格史密斯谈顺而不从

管理法则之二十三精细化管理，杜绝“揩油”现象
管理背景之二十三公私不分，能揩就揩
相应管理对策分清界线，精细化管理
经典管理实例①朱元璋严刑峻法惩贪污
②李嘉诚明辨公私
名人谈中国人性格鲁迅谈中国人揩油

管理法则之二十四察人不仅要听其言，更要观其行
管理背景之二十四崇尚清谈，眼高手低
相应管理对策以能任人，不重虚言
经典管理实例汉文帝不以口辩用人
名人谈中国人性格唐钺说中国人的空谈

管理法则之二十五去恶去好，隐藏个人好恶
管理背景之二十五吹吹拍拍，曲意逢迎
相应管理对策喜好憎恶深藏不露
经典管理实例齐桓公隐“好”
名人谈中国人性格康德谈中国人的奉承

管理法则之二十六亮出诚心揽人心
管理背景之二十六敏感多疑，不肯交心
相应管理对策以诚相待，感化人心
经典管理实例①孙策赤待太史慈
②宗庆后“软磨硬泡”求贤才
名人谈中国人性格钱穆谈中国人重报本

管理法则之二十七兼听各方，让自己耳聪目明
管理背景之二十七栽花不栽刺，报喜不报忧
相应管理对策多听听反面意见
经典管理实例①秦始皇收回成命纳贤才
②张彻骂人受重用
名人谈中国人性格大谷孝太郎说中国人的喜剧性结构

管理法则之二十八抑制张狂部下，清除害群之马
管理背景之二十八自视甚高
相应管理对策运用权力，剔除刺头
名人谈中国人性格孙隆基说国人缺乏自制

管理法则之二十九洞烛情弊，防止内耗
管理背景之二十九“红眼病”作怪，不要你过得比我好
相应管理对策引导部下有序竞争
名人谈中国人性格柏杨谈中国人的窝里斗

管理法则之三十因势利导统御部下
管理背景之三十做事随风转，一哄而上
相应管理对策巧用四两拨千斤
经典管理实例曹玮借势胜吐蕃
名人谈中国人性格沃纳说中国人的集团行动本能

管理法则之三十一制度至上，不以偏好搞特殊
管理背景之三十一特殊化心态
相应管理对策以身作则，用榜样来引导
经典管理实例①汉文帝重用不搞特殊的周亚夫
②霍英东不搞特殊化
名家谈中国人性格孙隆基说中国人的特殊化倾向

管理法则之三十二高标做事，低调管人
管理背景之三十二喜谦卑
相应管理对策沉静领导
经典管理实例张廷玉谦卑做人低调处世
名人谈中国人性格文崇一谈谦让

管理法则之三十三激起“良性冲突”
管理背景之三十三喜欢“一团和气”
相应管理对策建立开放式冲突
经典管理实例刘备巧托孤
名人谈中国人性格钱穆谈中国人重和合

管理法则之三十四采用扁平化分工合作模式
管理背景之三十四排他性
相应管理对策“矩阵组织”
经典管理实例IBM在“巨型多维矩阵”跳舞
名人谈中国人性格陈独秀谈中国人的“散”

管理法则之三十五别让下属记恨
管理背景之二十五不肯服输，有仇必报
相应管理对策公心执法，让部下心悦诚服
经典管理实例陆贾恩威并用降赵佗
名人谈中国人性格黑格尔谈中国人的报复心

管理法则之三十六讲仁恕，重法理也要重人情
管理背景之三十六寻求安稳，盼望安心
相应管理对策解决下属的后顾之忧
经典管理实例刘备洒泪送徐庶
名人谈中国人性格林语堂谈合理近情的态度