• 21世纪的国防工业
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21世纪的国防工业

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作者[美]甘斯勒(Jaeques S.Gansler) 著;黄朝峰、张允壮 译

出版社国防工业出版社

出版时间2013-08

版次1

装帧平装

货号A6

上书时间2024-11-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]甘斯勒(Jaeques S.Gansler) 著;黄朝峰、张允壮 译
  • 出版社 国防工业出版社
  • 出版时间 2013-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787118089004
  • 定价 61.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 318页
  • 字数 393千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Democracy's Arsenal Creating A Twenty-first-century Defense Industry
【内容简介】
  《21世纪的国防工业》将对需要的转变进行定义,并描述这种转变如何实现。这是我在国防工业方面的第四《21世纪的国防工业》;在很多方面,这也是我为之奋斗了一生的工作。《国防工业》(麻省理工大学出版社,1980)是我的第一本书(来源于我的博士论文),主要关注“冷战时期”的国防工业。重点关注的是越战之后,里根政府(为结束冷战)国防预算大规模增长之前的一个时期。我的第二本书是《可支付的国防》(麻省理工大学出版社,1989),考察的是里根增加国防预算的后期至柏林墙倒塌(1989)的一个时期。那时,大家都希望国防预算能够降下来,并试着找出一条建设适度国家安全态势但花费较少的路径。
【作者简介】
  黄朝峰,1975年11月出生,国防科学技术大学管理学博士,现为国防科学技术大学人文与社会科学学院社会科学系主任、副教授,国防经济专业硕士生导师。近年来主持国家社会科学基金项目、全军军事科研项目等省部级以上课题7项,出版学术专著3部,译著1部,在核心期刊发表论文20余篇,获军队科技进步三等奖2项。2009—2010年获国家留学基金委资助,在美国马里兰大学从事高级访问学者研究一年。
  
  张允壮,1984年3月出生,中国人民大学经济学博士,现为国防科学技术大学人文与社会科学学院讲师。近年来主持国家社会科学基金项目1项,获军队科技进步三等奖1项。在“JournalofStrategicStLidies”、《国外社会科学》、《科技进步与对策》等国内外核心期刊或会议上发表论文20余篇。2011—2012年获国家留学基金委资助,在美国马里兰大学从事访问学者研究一年。
  
  甘斯勒(JaequesS.Gansler),国防工业和国防采办领域的著名专家,现为美国马里兰大学公共政策学院公共政策与私人企业研究中心,斯隆生物技术工业中心主任。曾任马里兰大学公共政策学院院长(2003—2004)和主管科研的副校长(2004-2006)。他是美国国家工程院院士、国家公共管理科学院院士,是陆军部长任命的“陆军采购和项目管理委员会”主席,也是美国国防科学委员会(DefenseScienceBoard)委员。1997年11月至2001年1月,雅克·甘斯勒曾任美国国防部副部长(负责采办、技术与后勤),统管美国的武器装备科研生产、采购、后勤保障、采办制度改革、先进技术探索、核生化项目和国防工业基础等。在此之前,他是美国一家信息技术股份有限公司TASC的执行副总裁和企业总监,并曾任美国国防部助理副部长(负责物资采办)以及国防科研与工程项目助理总监(负责国防电子研发)。
【目录】
第一章挑战
第一节21世纪大背景
第二节实现政府和工业的必要转变

第二章国防工业展望
第一节历史概述
第二节国防开支与经济
第三节冷战时期与后冷战时期
第四节后冷战时期
第五节“9·11”事件之后
第六节全球化的影响

第三章21世纪的国家安全
第一节潜在威胁的本质变化
第二节军事作战样式的转变
第三节技术变迁的影响效应
第四节应对经济可承受性和有效性
第五节战区承包商
第六节未来美国安全领导地位的关键要素

第四章21世纪初期国防工业的特征
第一节国防工业结构
第二节政府和企业的国防商业行为
第三节国防工业绩效:结果和趋势
第四节军事后勤保障和装备维护

第五章人员队伍:工业、政府和大学
第一节政府采购人员
第二节国防工业人员
第三节大学毕业生

第六章研究与发展的关键性
第一节提高国防部研发投资效率
第二节趋势和未来需要
第三节研发小结

第七章国防采办中的竞争
第一节研发竞争
第二节生产竞争
第三节国防保障和维修的竞争
第四节服务竞争
第五节公共和私营部门之间的竞争
第六节国防采购竞争小结

第八章他国的国防工业战略
第一节欧洲
第二节俄罗斯
第三节中国
第四节其他国家和地区:日本、印度、以色列、澳大利亚、中东和非洲

第九章美国国家安全工业转型
第一节变革的必要性
第二节理想的产业结构
第三节未来国防部的业务实践
第四节实现转型
第五节为什么这次可以实现变革

参考文献
全书参考书目
后记
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