最初的90天

图书标准信息

• 作者 [美]沃特金斯 著；杨斌、曹越 译
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2004-06
• 版次 1
• ISBN 9787505842397
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 291页
• 字数 250千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　你刚被提升到一个新的领导岗位。对未来的挑战还不够确定或者说不知道如何面对。而你惟一能够确定的是你只有90天的时间去证明你的成功或者失败。
　　无论你是一名新手经理还是新的首席执行官，本书将是一本教你在关键的职业转型期迅速获得成功的路线图。由著名的职业转型指导专家迈克尔·沃特金斯先生撰写的著作《最初的90天》介绍了在最短的时间内迅速达到沃特金斯所谓的“盈亏平衡点”的卓有成效的战略，这个平衡点对你的组织和你自己同样举足轻重。
　　无论是在创业阶段面临挑战，还是在运营阶段面临商业转折，或者是接管一个优秀的组织纲机构，《最初的90天》一书提供了一套加速过渡的办法，这将有助于领导者们分析自己面临的形势，设计必赢的过渡期战略，从而迅速地掌握握全局。
　　基于对一流公司的各种层次的领导权转型的第一手案长达3年的研究，沃特金斯为您提供了详细的案例解释和决策工具，帮助您：评估你的强项和弱点，发现自己的不足；辨清自己的位置，面对挑战和机遇。

【作者简介】

　　迈克尔·沃特金斯先生是哈佛商学院的商业管理专业的副教授，研究领域包括谈判问题和领导权问题。迈克尔·沃特金斯先生著作颇丰，其中包括：《在商务谈判中突围：管理者的工具箱》（2002），与人合作撰写的《正确的开始：如何掌管一个新的领导岗位》（哈佛商学院出版社，1999）等。同时，他还是哈佛商学院出版社的一个电子学习项目《领导转型》的作者。

【目录】

前言
致谢
简介：最初的90天
1提升你自己
2加速你的学习过程
3制定随机应变的策略
4巩固早期的胜利
5通过协商来获得成功
6成功的整合
7建立你的团队
8创建联盟
9保持与各方的协凋关系
10督促每一位员工
结束语：超越放任自流的状态
注解
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索引