• 现代管理学基础
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现代管理学基础

36.58 九品

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北京海淀
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作者陈英武、李孟军 主编

出版社国防科技大学出版社

出版时间2007

版次1

装帧平装

货号A6

上书时间2024-11-17

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈英武、李孟军 主编
  • 出版社 国防科技大学出版社
  • 出版时间 2007
  • 版次 1
  • ISBN 9787810994118
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 23cm
  • 页数 373页
  • 字数 444千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书包括管理学概念,管理思想与理论发展史,计划与决策,组织,激励,领导,协调,控制,组织文化,管理的未来与发展等。
【目录】
第一章 绪论

第一节 管理的概念

第二节 管理的职能

第三节 管理者的角色与技能

第四节 管理的基本原理

第五节 管理的环境

思考题

第二章 管理思想与理论发展史

第一节 古代管理思想

第二节 西方早期的管理思想

第三节 古典管理理论

第四节 行为科学理论

第五节 管理理论丛林

思考题

第三章 计划与决策

第一节 计划的性质

第二节 计划的类型

第三节 计划工作的步骤

第四节 现代计划方法

第五节 目标管理

第六节 决策问题

第七节 决策方法

思考题

第四章 组织

第一节 组织的基本概念

第二节 组织的模式

第三节 组织设计

第四节 组织人员的配备

第五节 现代组织的发展变化

思考题

第五章 激励

第一节 基本概念

第二节 马斯洛的需要层次理论

第三节 赫兹伯格的双因素理论

第四节 弗罗姆的期望理论

第五节 波特和劳勒的综合激励模式

第六节 亚当斯的公平理论

第七节 斯金纳的强化理论

第八节 激励的一般原则和方法

思考题

第六章 领导

第一节 领导的概念和内涵

第二节 人性假设理论

第三节 领导者素质

第四节 领导理论

第五节 领导用人

思考题

第七章 协调

第一节 团体及非正式团体

第二节 冲突

第三节 沟通

第四节 管理沟通

第五节 人际关系

思考题

第八章 控制

第一节 控制的内涵

第二节 控制的基本过程

第三节 控制的类型

第四节 控制的方法

第五节 安全管理

第六节 如何有效地实施控制

思考题

第九章 组织文化

第一节 组织文化的内涵

第二节 组织文化的构建与管理

第三节 日本、美国、中国的组织文化

第四节 组织文化的发展趋势

第五节 军营文化

思考题

第十章 管理的未来与发展

第一节 管理学的机遇与挑战

第二节 现代管理理念

第三节 管理任务变革

第四节 现代管理学发展的特点与趋势

第五节 军事管理的未来与发展

思考题

参考文献
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