全国高等院校现代物流管理系列教材:采购与供应商管理
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九品
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作者翟光明 编
出版社中国财富出版社
出版时间2009-01
版次1
装帧平装
货号A18
上书时间2024-11-02
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
翟光明 编
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出版社
中国财富出版社
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出版时间
2009-01
-
版次
1
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ISBN
9787504729743
-
定价
22.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
183页
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字数
277千字
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正文语种
简体中文
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丛书
全国高等院校现代物流管理系列教材
- 【内容简介】
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本书阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的开发与评估和供应商关系管理等丰富的内容;附有企业采购与供应商管理的有关管理程序和操作流程,能为读者提供有价值的业务参考材料。
本书借鉴了目前企业采购与供应商管理最新实践成果和经验,以实际管理程序和业务操作流程为主线条,全面系统、深入浅出地阐述了采购基础、采购计划和预算编制、采购业务操作、采购成本控制、招标管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的
- 【作者简介】
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翟光明,国家注册高级咨询师,现任上海俊运国际集团物流总监,兼任上汽集团培训中心、SGS、德国莱茵TUV采购、供应商与物流管理高级培训师和咨询师。根据ISO9000、TS16949、GMP质量认证体系的要求,为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业提供包括“采购与供应商管理”、“供应商管理、开发与评估操作实务”、“采购管理实务”、“战略采购与成本降低”、“零成本采购与谈判技巧”、“采购风险管理与控制”、“制造企业内部物流供应链管理”、“现代仓储与高效配送实务”和“生产计划与物料控制(PMC)”等课
- 【目录】
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第一章采购基础
第一节采购的基本概念
第二节采购的地位和作用
第三节采购管理的职能
第四节采购方式
第二章采购计划和预算编制
第一节采购调查
第二节采购计划编制
第三节采购预算
第三章采购业务操作
第一节采购业务操作流程
第二节采购订单管理
第三节物料跟催管理
第四节进货验收
第五节货款结算
第四章采购成本控制
第一节影响采购成本因素分析
第二节降低采购成本的有效方法
第三节采购成本控制的途径
第五章招标管理
第一节招标概
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