小企业管人大略

图书标准信息

• 作者 [英]斯德维克 著；王利文、于占杰、王本民 译
• 出版社 中央编译出版社
• 出版时间 2005-07
• 版次 2
• ISBN 9787802111288
• 定价 27.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 261页
• 字数 360千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

对于任何一家拥有长远发展计划的小型企业来说，人力资源是十分重要的因素，有时甚至是其运行的真正资本。因此，有关雇员方面的决策应是公司决策的重中之重。而且，人力资源管理也是决定一个小型企业或发展中的企业成功与否的关键，其小型企业的重要性相对那些大型企业来说更大一些。
《小企业管人大略》主要介绍了有关小型企业人力资源管理方面的情况。JohoStredwick根据其在人力资源管理上的诸多经验，解决了所有的主要问题，包括：
招聘和筛选，提高工作表现，培训与发展，员工奖励，相关法规，惩罚与解雇。
《小企业管人大略》这本书对于那些身处小型企业的人士具有非常重要的意义，是一本相当有价值的参考书。无论你是新建企业的老板，还是百人左右企业的经理，这些可靠的建议都是十分必要的。它可以有效地提高公司的人员管理办法，选拔精英，并且可以在公司起步时，帮助您选制定最佳的经营规程。

【作者简介】

JohnStredwick在企业人力资源方面拥有20多年的从业和经验，目前就任Loton大学商学院的高级讲师，并兼为该校人力资源方面的顾问。曾创作和出版许多相关的书籍和论文，其中包括由KoganPage出版的《CasesinRewardManagement》（《奖励方案》）一书。

【目录】

致谢
序言
1引言
领导而不是管理员工
起点：不可或缺的几个要素
2怎样招聘到最优秀的员工
人力资源规划
招聘
确定拟招聘的职位
对拟招聘职位的规定
吸引求职者
确定拟参加面试者
面试
选拔测试
求职者的参考资料
协商条件待遇
留住员工
3怎样让员工表现得更出色
什么因素影响了员工的业绩表现
如何使工作不乏味
使工作富有挑战性
对员工付出的努力应予以认可
营造一种公平的环境
对员工表示重视
团队工作精神
鼓励采取灵活的工作方式
4好员工是培养出来的
小引
培训引导
确定培训的需求源
培训方式
做人力资源的投资者
政府组织的培训
5薪酬必须起到激励作用
……
6沟通创造价值
7怎样做到对所有员工一视同仁
8为员工的健康、安全和福利承担起责任
9纪律、解雇和裁员的问题
10怎样提升小企业的应变能力