洞察(第五十二辑华夏基石管理评论)
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九品
仅1件
作者华夏基石管理咨询集团 编
出版社中国财富出版社
出版时间2019-10
版次1
装帧平装
货号A9
上书时间2024-11-01
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
华夏基石管理咨询集团 编
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出版社
中国财富出版社
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出版时间
2019-10
-
版次
1
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ISBN
9787504770417
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定价
58.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
122页
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字数
149千字
- 【内容简介】
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对企业来说,持续的市场竞争不亚于一场又一场的战争,都需要集中配置资源,更加机动灵活地应对。所以,很多企业的改革也开始模仿美军的“铁三角”模式,围绕着“铁三角”来进行企业的项目制管理改革。
典型的成功案例是华为以“铁三角”的模式打响“班长的战争”“让听得见炮火的人呼唤炮火”。华为的“铁三角”由客户经理、解决方案专家和交付专家三人构成。其中,客户经理专门负责维护客户关系;解决方案专家是来自研发部门的技术专家,负责针对客户的各种需求提供解决方案;交付专家也是管理专家,承担了根据系统解决方案整合前台与后台、保证按时交付的任务。
- 【目录】
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本期专题
阿米巴经营与后工业化的时代结晶
中国企业经营新范式:平台赋能型自主经营体
主题发言
李志华:后阿米巴时代的“六脉”精髓
邹轩:阿米巴的创新实践成就中梁地产
鞠宪钢:走出阿米巴的实践误区,创新发展中国阿米巴
圆桌讨论
在实践中发展“阿米巴”,探索中国式管理新范式
阿米巴经营的中国式创新:平台赋能型自主经营体
观点
人才经营是后阿米巴时代的经营基石
阿米巴经营的哲学与实学
案例
赋能型平台+自主经营体
十大中国企业实践案例
主编:李志华尚艳玲编写:姚瑶甘罗娜
韩都衣舍:赋能型平台+敏捷性小组制
小米:赋能型平台+竹林生态链的制胜秘诀
海尔:倒三角组织与“人单合”
华为:“铁三角”拉动整个组织向客户倾斜
绝味食品:渠道为王
药明康德:医药CRO生态系统赋能平台
百果园:小水果大产业新零售
阿里巴巴:小前台+大中台赋能业务生态
温氏:全价值链管理服务平台护航分布式生产
今日头条:情景管理+OKR管理缔造自组织平台
思想
“团结,紧张,严肃,活泼”
没有哪种组织管理理论,能超越毛泽东的这8个字
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