• 采购管理(第2版)
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采购管理(第2版)

16.06 3.3折 48 九品

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北京海淀
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作者宋玉卿;沈小静;杨丽

出版社中国财富出版社

出版时间2018-10

版次2

装帧平装

货号A9

上书时间2024-11-01

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 宋玉卿;沈小静;杨丽
  • 出版社 中国财富出版社
  • 出版时间 2018-10
  • 版次 2
  • ISBN 9787504767677
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 页数 205页
  • 字数 337千字
【内容简介】
《采购管理(第2版)》将采购职能的使命确定为“求索价值,采购竞力”,即充分创新采购与供应链管理总流程,在采购关键绩效指标上实现纵向发展和横向超过。求索价值是指采购过程创新,采购竞力是指采购结果超过。对于采购管理而言,求索价值是“内圣”,采购竞力是“外王”。采购职能的使命,是采购管理工作的总纲,通过构建采购管理系统来实现;采购工作的一切努力,本教材所做的一切工作,皆为实现采购的使命。
【作者简介】
宋玉卿,党员,北京物资学院副教授,中国物流与采购联合会采购专家。主要研究方向为采购与供应链管理;讲授课程包括采购供应管理、供应链管理以及战略管理;曾为多家大型企业提供采购与供应链管理方面咨询与培训。近年发表论文13篇,编著1部,主编1部,参与翻译著作2部,参著3部。2009年入选北京市属高等学校人才强教深化计划“中青年骨干人才培养计划”。
【目录】
章 采购管理内涵
节 采购管理基本概念
第二节 采购使命与贡献
第三节 采购管理发展历程
第四节 采购管理新思路:供应链管理
第二章 卓越采购管理系统
节 卓越采购管理系统的构成
第二节 采购关键绩效指标
第三节 采购业务流程
第四节 采购系统的资源
第三章 采购战略规划
节 供应环境分析
第二节 采购战略规划
第三节 采购策略管理
第四章 采购需求、计划与预算
节 需求管理的重要意义
第二节 明确需求的方法
第三节 采购计划
第四节 物料需求计划
第五节 采购预算
第五章 供应商管理
节 供应商认证
第二节 供应商关系管理
第三节 供应商的绩效管理
第六章 询比价与谈判
节 获取报价
第二节 评估报价的方法
第三节 采购谈判
第七章 采购合同管理
节 合同基本原理
第二节 合同的起草
第三节 国际贸易术语
第四节 合同管理
第八章 采购与库存控制
节 企业中的库存
第二节 库存控制的传统方法
第三节 降低物资库存量水平的途径
第四节 创造精益供应链
第九章 采购绩效评估
节 采购考核的重要性
第二节 采购绩效评价的内容
第三节 开发采购绩效评价系统
第四节 采购管理审计
第十章 采购管理新趋势
参考文献
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