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培训完美交付:策略、工具和战术

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作者[美]Jean Barbazette(简.巴贝切特) 著;刘子熙 译

出版社电子工业出版社

出版时间2015-12

版次1

装帧平装

货号A7

上书时间2024-11-01

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]Jean Barbazette(简.巴贝切特) 著;刘子熙 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2015-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787121279324
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 236页
  • 字数 167千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 The Art of Great Training Delivery:Strategies,Tools,and Tactics
【内容简介】
  作者通过TTT培训经验,总结出成人学习五步法,并相应地介绍了针对成人学习五步法应该使用的培训策略、方法和工具。本书旨在帮助培训师使其培训和引导技巧更上一层楼。作者在书中给培训师提了许多中肯的意见和建议,并举例说明了如何使用多样的培训方法。她的建议能帮助培训师创造良好的学习体验,大大提升学员的记忆效果。
【作者简介】
  简·巴贝切特,是培训诊所(Training Clinic)的总经理,培训诊所是一家成立于1977年的培训与咨询公司。她的公司致力于在全美为营利性组织、非营利性组织和政府机构培养培训师。培训诊所在荷兰、匈牙利和哥伦比亚都持有相关执照。之前出版的丛书包括《新雇员成功方针》(第二版)(Pfeiffer,2001)、《培训师协助手册》(McGraw-Hill,2001)、《即时案例学习》(Pfeiffer,2003)和《培训师能力之旅》(Pfeiffer,2005)。她对美国培训发展协会的《培训和发展》、McGraw-Hill的《培训和表现》和《Annuals年刊》都做出了持久的贡献。

  刘子熙,TTT国际职业培训师标准教程中文版版权所有人;TTT国际通用课程开发标准教程版权所有人;“壹图易训”系列企业管理通用简训教程总编纂、版权所有人;上海启能企业管理咨询有限公司总裁、创始人;大中华职业训练发展研究院名誉院长、首席研究员;国际职业训练协会(IPTA)亚洲理事、主训导师。
【目录】
引言 1
第1章萃取:最佳经验 3
效果:学习经历 4
选择:培训方式 5
技艺:重温应用 10
支持:视听工具 14
推进:五步指导 15
等级:集中周期 19
量化:练习时间 22
方针:成人培训 25
第2章实效:培训风格 27
把握:风格类型 28
解析:常用风格 33
关联:五步学习 33
建议:风格使用 35
提升:培训风格 38
第3章营造:学习氛围 39
营造:把握关键 40
铺垫:建立兴趣 41
介绍:相互信任 42
平衡:时间分配 43
模式:导入与过渡 44
准则:乐于参与 47
氛围:有效方式 51
策略:特殊学员 52
创造:视听影响 53
第4章授课:教学互动 56
区分:厘清概念 57
目标:时长选择 61
讲授:教学指导 61
中断:强化参与 65

第5章深化:讨论与引导 86
界定:引导与培训 87
过程:交流思考 88
提问:方向引导 89
技巧:讨论达成 93
改述:揭示意义 98
第6章激活:把握识别 99
策略:合理学习 100
发现:学习体验 101
信息:回忆识别 106
直觉:参与保持 109
第7章通觉:案例分析 117
认知:模拟情景 118
目的:案例类型 118
过滤:经验学习 119
第8章引导:角色扮演 136
移情:感同身受 137
扮演:五步结构 138
套路:技能练习 140
创新:形式变化 146
理解:避免尴尬 147
第9章呈现:有效演示 149
演示:说明解释 150
类型:因地制宜 151
风险:专业流程 152
演示:引导学习 153
关键:软件演示 162
清单:技能练习 169
第10章测试:及时反馈 175
针对:目标范围 176
公平:明确监督 176
反馈:发展体验 177
第11章媒介:视听支持 180
强化:内心选择 181
优劣:工具甄选 181
聚焦:强化学习 185
投射:情绪概念 186
第12章在线引导 187
技术:补偿辅导 188
轻松:说明互动 189
提示:技术清单 189
方法:弥补缺失 191
问题:确保参与 191
促进:学习活动 192
判断:协助类型 193
行动:避免错误 193
脱稿:策略建议 194
第13章掌控:有效应对 201
干扰:积极面对 202
原因:策略选择 203
分析:视而不见 203
预防:行为规避 204
措施:方向控制 204
吸引:改变节奏 205
纠正:妥善处分 206
第14章深化:课外行动 211
合作:成果应用 212
完善:改进建议 214
兼顾:培训管理 215
因素:训前准备 215
措施:典型跟进 218
术语表 220
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