联合开发：城市运营的出路——世联地产顾问丛书

图书标准信息

• 作者 陈劲松 主编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2004-12
• 版次 1
• ISBN 9787111156819
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 148页
• 字数 125千字

【内容简介】

世联地产顾问（中国）有限公司经过11年发展，现已成长为中国最具规模的房地产顾问公司之一。
  世联专注于房地产顾问服务领域，为客户提供值得信赖的增值服务。服务领域包括：物业代理、发展顾问、物业估价、金融按揭和二手楼交易。

  至2004年上半年，世联地产参与国内近200个地主项目的发展顾问；策划和销售代理物业项目逾300个，实际销售金额逾300亿元；历年累计评估总值300亿元；业务范围遍及香港、北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、大连、西安、沈阳、武汉等30多个大中城市，服务客户包括香港中旅、中国海外、中信、深业集团、万科地产、华侨城地产香港汉国置业、西安高新、大连亿达等200多家海内外机械。

【目录】

以序为读

致谢

第一部分：确立官商合作的新模式

  城市运营与城市经营

    王志纳、王廉城市运营两大流派

    运营、经营谁包含谁

  大中华现象

    政府和开发商的博弈？

    倒逼效应

    无法回避的四个矛盾

  “城市运营商”真的存在吗？

    何谓“城市营运商”

    城市运营商的五大风险

    城市运营商要不要较真

  联合起来

    联合的起源

    华南板块的问题

第二部分：选择整合，1+1可以大于2

  1+1＞2？！

    孤立的“1”和“1”

    选择理想的合作伙伴

  分工 为了合作

    将责任分配给最擅于承担的一方

    将风险分配给最擅于管理的一方

    风险管理四步骤

  规划影响成败

    规划的冲突

    让规划实现变简单

    要的就是土地增值

    坚持走长期发展之路

  利润分配 让市场作主

   增值部分的分配

    利润的发掘

    市场主宰分配

  ……

第三部分：西方百年引路

第四部分：联合开发实战之“大北京”——世联案例

第五部分：记在后

参考文献