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图书标准信息

• 作者 秦志华 张建军
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2004-05
• 版次 1
• ISBN 9787300050430
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 386页
• 字数 383千字

【内容简介】

　　项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织的变革与发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用及其主要工作职能做了一个框架性的分析和描述。　　关于项目管理，已经出版了很多书籍，但大都是在翻译国外文献的基础上编写而成的，与我国的实践有一定距离。本书的特点是：由具有MBA学位的资深项目经理协助编写而成，具有强烈的本土气息与大量的实践材料，使读者能够从直接操作的角度，系统理解项目经理工作的职责、任务和方法。不仅如此，本书对于项目经理工作内容的介绍，是从实际工作问题引入的，通过对问题的思考来展开内容叙述，体现了很强的实战性。

【作者简介】

　　秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文

【目录】

导论

第1章 企业经营与项目管理

 第1节 企业经营与经营项目

 第2节 经营项目与项目管理

 第3节 项目管理与管理体制

第2章 项目管理与项目经理

 第1节 项目经理职位简介 

 第2节 项目管理的责任

 第3节 项目经理的权力

 第4节 项目经理的资格与待遇

第3章 项目经理的活动舞台

 第1节 项目经理的工作环境

 第2节 项目经理的组织地位

 第3节 项目经理的工作任务

 第4节 项目经理的工作理心

第4章 项目管理的范围界定

 第1节 项目的形成

 第2节 项目的目标

 第3节 项目的范围界定

 第4节 项目的责任分配

第5章 项目进度计划的编制

第6章 项目运作的统筹安排

第7章 项目实施的组织与领导

第8章 项目活动的协调控制

第9章 项目工作的收尾评估

第10章 项目经理的职业发展

参考资料