丰田式精益现场改善之术

图书标准信息

• 作者 石清城、杨波、许慧玲 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2013-04
• 版次 1
• ISBN 9787111411284
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 324页
• 字数 260千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上，结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验，通过文字与图表并呈的方式，配合浅显易懂的实际案例，全面系统地讲述TPS（丰田生产方式）的管理技术。
　　《丰田式精益现场改善之术》共13章，分为4篇，先从丰田式改善概述立论，次以生产的两大支柱（及时化与自働化）分列2、3篇，以人为中心的作业则为第4篇，最后以持续改善技术为总结。可供工厂经营者及现场管理者指导生产使用，也可作为培育工厂管理人才及高等院校的教材，尤其适合工业工程、精益生产方面的从业人员学习参考。

【作者简介】

　　石清城，三十年来致力于TPS丰田生产模式之研究与推动，业界资历完整，实务经验丰富。其间曾先后辅导美利达、中山广盛等知名厂商导入TPS，成效斐然。转进电子、童车及医疗产业后，依然不改其志，在全新的工作领域里应用TPS。
　　杨波，吉林大学商学院工业工程硕士。曾先后任职于东莞日本电产、香港创科集团、富士康科技集团（深圳）、梅花集团，从事企业经营成本管理控制、质量管理、IE及精益项目咨询等方面工作。
　　许慧玲，曾先后在江苏丹阳市豪华门窗装璜有限公司、神达集团顺达电脑厂、深圳精电有限公司工作。目前任职于富士康科技集团龙华厂，从事IE及精益生产推广，现场经验丰富。

【目录】

推荐序一精益无业界
推荐序二从不断的实践中开启契机
推荐序三精益管理基业长青
前言
第1篇丰田式改善概述
第1章丰田式精益生产的概念
第2篇及时化
第3章生产流程的改善
第4章物流及搬运的改善
第5章广告牌方式
第6章换模（线）改善
第3篇自働化
第7章自働化技术
第8章质量保证
第4篇以人为中心的作业
第9章少人化改善
第10章标准作业
第11章人的动作改善
第12章设备改善
第13章持续改善
参考文献
后记