管理者培训手册（原书第5版）

图书标准信息

• 作者 魏学明 译；[英]R
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2003-06
• 版次 1
• ISBN 9787111120179
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 309页

【内容简介】

本书是一本将理论和实践完美结合的著作。对于管理学者和管理专业人士来说，它是一本可读性很强的了解管理现状的指南。两位作者凭借自己丰富的经验，运用大量的实例，阐述了在不同的组织和文化环境下管理者必备的核心技巧：确定工作的优先次序、委托、沟通、员工关系和谈判。在其网站上还有其他一些案例和练习材料，它们可以和本书一起使用。

【目录】

译者序

前言

引言

如何使用本书

第1章管理者和他们的背景

第2章明确管理者的职责

第3章管理者和组织

第4章管理风格

第5章委托

第6章动机

第7章薪资系统

第8章沟通

第9章选拔

第10章考核

第11章培训

第12章咨询

第13章违纪问题的处理和解雇

第14章管理者和员工关系

第15章谈判技巧

第16章会议与主持

结束语