物流战略管理(第2版)
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九品
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作者李振福 主编;吴群 副主编;刘浩华;崔爱平
出版社中国财富出版社
出版时间2018-04
版次1
装帧其他
货号A9
上书时间2024-10-27
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
李振福 主编;吴群 副主编;刘浩华;崔爱平
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出版社
中国财富出版社
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出版时间
2018-04
-
版次
1
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ISBN
9787504748614
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定价
52.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
298页
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字数
432千字
- 【内容简介】
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21世纪以来,随着信息产业的发展,具有悠久历史的物流活动的发展步伐不断加快。在我国,自“十一五”规划确立物流业的产业地位并将其列为三个需要“大力发展”的产业之一后,物流业跨入了一个新的发展阶段,成为一个新兴产业。为了克服美国金融危机对物流业带来的巨大影响,2009年2月25日,*主持国务院常务会审议并原则通过《物流业调整和振兴规划》。这不仅为物流业实体经济走出困境、持续发展提供了难得的机遇,也为物流教育界人士带来了振奋的福音。
本书的编写,主要基于两个动因。一是教育部高教司于2008年7月4日正式发布的《关于物流管理本科专业培养方案的指导意见(试行)》(教高司函[20083 152号)将“物流战略管理”列为专业课。众所周知,“战略管理”是一门已经发展到相当高度的学科,涌现出了迈克尔·波特(Michael Porter)、加里·哈默(Gary Hamel)等一大批战略管理学家和研究人员。他们出版了许多关于战略管理的著作和教材。而作为教育部规定的物流管理本科层次的专业课“物流战略管理”,市面上对应的可选教材寥寥无几,远不及其他物流管理专业课程教材丰富。为了满足开设物流管理本科专业高校(截至2008年7月,共有256所开设了该专业)的教学需要,我们认为有必要编写一本《物流战略管理》教材。二是我们认为,对物流管理专业本科生的教育,应着眼于其5~10年甚至更长的长远发展,在他们掌握物流管理的基本专业知识后,应该培养其战略思维能力和战略管理能力,从而使其适应中、高级岗位的需要。俗话说:不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。拥有敏锐的战略思维能力和高超的战略管理能力,将使他们在复杂多变的环境中驾驭大势而不迷失方向。为了培养学生这样的能力,我们认为有必要编写一本《物流战略管理》教材。当然,学生为了能够具备这样的能力,还需要将书中的理论与战略实践灵活结合起来,同时,还需要有一定的悟性。
- 【作者简介】
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‘刘浩华,男,教授,博士生导师,江西高等学校中青年骨。担任社会职务:中国物流学会常务理事,江西省交通与物流协会特约专家,contemporarylogistics杂志副主编,internationalsyiumonmanagementscienceengineering学术委员会委员。李振福,男,博士后,大连海事大学专业教育学院院长,大连海事大学交通运输工程学院教授、博士生导师,大连海事大学极地海事研究中心主任,大连海事大学专业教育学院企业战略管理专讲教授。研究领域:企业战略管理、北极航线与“一路”倡议研究。‘
- 【目录】
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第一章导论
第一节基本概念
第二节物流战略管理的基本要素
第三节物流战略决策
第二章物流战略环境分析
第一节外部环境分析
第二节产业环境分析
第三节内部环境分析
第三章企业物流战略
第一节企业物流战略概述
第二节制造和商贸企业的物流战略
第三节物流企业的物流战略
第四章物流经营战略
第一节竞争战略
第二节合作战略
第五章物流职能战略
第一节选址战略
第二节营销战略
第三节采购与库存战略
第四节配送战略
第六章物流发展战略
第一节专业化战略
第二节多元化战略
第三节一体化战略
第四节全球化战略0
第七章物流战略制定
第一节物流战略 分析
第二节企业物流战略生成与识别
第三节战略方案评价与选择
第八章物流战略实施、评估与控制
第一节物流战略实施
第二节物流战略评估
第三节物流战略控制
第九章物流战略匹配与协同
第一节物流战略匹配
第二节物流战略协同
参考文献
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