品牌战略管理实战手册
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九品
仅1件
作者刘威 著
出版社广东经济出版社
出版时间2004-01
版次1
装帧平装
货号A28
上书时间2024-10-25
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
刘威 著
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出版社
广东经济出版社
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出版时间
2004-01
-
版次
1
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ISBN
9787806777077
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定价
48.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
342页
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字数
337千字
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丛书
营销精锐实战书系
- 【内容简介】
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中国第一本集团品牌管理“瓶颈”的突破之作,长期以来集团品牌管理是无人知晓的夜海航船和备受冷落的灰姑娘,人们只把鲜花和掌声献给具体品牌的品牌的品牌经理,却没有想到真正的英雄是那些肩负着整体品牌组合管理的集团人员,《品牌战略管理实战手册》将为这些幕后英雄正名和喝彩。
- 【作者简介】
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刘威,资深战略规划与品牌营销顾问,拥有十年的职业经验。早期曾在跨国公司大型民企从事策略规划和营销管理工作,历任职能经理、高级副总裁等职务,现为整合策略咨询机构首席咨询总监,为企业提供过突破性战略、低成本营销、超增长品牌等方面的策略规划和实施辅导咨询。
- 【目录】
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第一篇品牌战略管理导论
第一章品牌管理的一堂必修课
一、品牌的要义
二、品牌管理必修
第二章传统品牌管理让位于品牌战略管理
一、传统的品牌管理将死
二、什么是品牌战略管理
三、为什么需要品牌战略管理
四、如何进行品牌战略管理
五、谁负责或参与品牌战略管理
六、品牌战略管理应注意的事项
第二篇集团品牌战略管理
第三章集团品牌战略管理是一片难以穿越的雷区
一、什么是集团品牌战略管理
二、如何进行集团品牌战略管理
三、集团品牌战略管理如何与SBU品牌战略管理整合
第四章排雷步骤一:确定品牌组合的宏伟使命
第五章排雷步骤二:管理高绩效的品牌组合
第六章排雷步骤三:确定品牌组合的成长蓝图
第七章排雷步骤四:强化品牌组合内的协同作用
第八章排雷步骤五:建立品牌聚集型组织
第九章排雷步骤六:业务流程驱动品牌战略实施
第十章排雷步骤七:业绩管理贯彻品牌战略实施
第三篇SBU品牌战略管理
第十一章知易行难SBU品牌管理
第十二章行动程序一:穿越迷雾SCP战略性品牌分析
第十三章行动程序二:生死抉择的四种基本品牌战略
第十四章行动程序三:画龙点睛的品牌识别设计
第十五章行动程序四:品牌推广借力IMC飞翔
第十六章行动程序五:四大提升策略倍增品牌价值
第十七章行动程序六:基业常青的品牌巩固之道
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