创业机会

图书标准信息

• 作者 [美]隆内克 著；郭武文 译
• 出版社 华夏出版社
• 出版时间 2002-01
• 版次 1
• ISBN 9787508027111
• 定价 27.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 159页

【内容简介】

像《小企业管理丛书》的前期版本一样，第11版编入了关于启动和经营小企业的流行理论和实践。我们已经致力于提拱一些关键的小企业所面临的问题，并且篇幅适中，我们相信我们提供的不同场景有助于达成此目标。在改进这本书的过程中，我们心中怀有三个基本目标。第一，我们依然把可读性放在首位，保持了前10个版本中清楚和简洁的样式；第二，我们引入了大量现实世界中的例子，来帮助学生理解怎样运用文中所讨论的概念。最后，我们融入了大量的材料来帮助学生在令人惊异的互联网世界中探索小企业问题。

  本书是小企业管理丛书中的《创业机会》分册。书中介绍了小企业企业中的各种问题，包括商业道德、内部管理、人力资源管理、质量管理等，并描述了如何在管理中引入计算机技术。本书是小企业主的现场管理手册。

【作者简介】

杰斯汀·隆内克对《小企业管理丛书》的著作权始于这本书的第1版本，并且在当前版本的准备过程中，继续以积极的态度广泛参与其中。    他已出版了许多书，在《小企业管理杂志》、《管理评论学会》、《企业地平线》、《企业伦理期刊》等杂志上发表了许多文章，他目前担任小企

【目录】

第1章 新千年的企业家

  典型事例：戴尔计算机公司

  企业家的创业机会

  企业家创业的动机和代价

  什么人会成为企业家

  小企业发展的经济气候

  企业家的制胜法宝

  成为企业家的契机

第2章 家庭企业

  典型事例：五星食品服务公司

  家庭企业：一个独特的机构

  家庭企业的文化

  家庭角色及其关系

  家庭企业管理的特殊方面

  领导权交接过程

第3章 特许经营

  典型事例：两人一车搬家公司

  特许经营概念

  特许经营的优越性和局限性

  特许权创业机会的评估

  特许权人的利弊

  正确理解特许权人/被特许人关系

第4章 新建与收购机构

  典型事例：快乐地带

  新建：创建一个新企业

  购买现有企业

  增加成功新建的可能性：来自高增长企业的经验教训

第5章 市场中的竞争优势

  典型事例：普累斯顿银河吸杯公司

  什么是竞争优势

  为竞争优势奠定基础

  选择战略以获取竞争优势

  可持续发展战略

案例（1-5）

词汇表

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