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公司绩效测评

14.2 6.8折 21 九品

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北京海淀
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作者李焰、江娅 译

出版社中国人民大学出版社

出版时间2004-11

版次1

装帧精装

货号A8

上书时间2024-10-29

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李焰、江娅 译
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2004-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787300058344
  • 定价 21.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 193页
  • 丛书 《哈佛商业评论》精粹译丛
【内容简介】
  本书系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新,向我们展示了这项改革的前景和深刻意义。
  在知识经济时代,一个公司的成功不再依赖于它对传统金融工具的管理,而更多地取决于它对无形资产(如客户关系、内部业务、雇主的学识)的测评能力。但是,评估最近的绩效标准及采取相应的公司战略,对于企业家们来说是一个很大的挑战。本书针对这种挑战,系统地总结、阐述了近年来国外企业在绩效测评指标体系方面的创新与实践,收集了一系列具有突破意义的论文及前卫思想家的观点,为当代相关标准的发展提供了实际的指导。
  主要内容:
  经理们真正需要的信息
  绩效测评宣言书
  开发作业成本法的全部潜能
  你的管理回报率有多高
  正确的绩效测评如何有助于团队成功
  平衡计分卡:以测评推动绩效
  让平衡计分卡发挥功效
  把平衡计分卡作为战略管理体系的基石
【目录】
1经理们真正需要的信息
彼得·F·德鲁克
2绩效测评宣言书
罗伯特·G·埃克尔斯
3开发作业成本法的全部潜能
约琵夫·A·内斯托马斯·G·库库扎
4你的管理回报率有多高
罗伯特·西蒙斯安东尼奥·达维拉
5正确的绩效测评如何有助于团队成功
克里斯托弗·迈耶
6平衡计分卡:以测评推动绩效
罗伯特·S·卡普兰大卫·P·诺顿
7让平衡计分卡发挥功效
罗伯特·S·卡普兰大卫·P·诺顿
8把平衡计分卡作为战略管理体系的基石
罗伯特·S·卡普兰大卫·P·诺顿
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