战略7力 彭博商业周刊年度最佳图书，比肩《竞争战略》的战略研究经典，每个管理者都应该翻阅的案头书 中信出版

图书标准信息

• 作者 汉密尔顿·赫尔默
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2023-04
• 版次 1
• ISBN 9787521752922
• 定价 69.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 272页
• 字数 200千字

【内容简介】

战略决定方向。对于企业来说，方向大致正确，才能以最小的力量做好关键决策，在动荡的外部环境中持续创造商业价值。
  作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe 等国际知名企业的战略导师，以及斯坦福大学的商业战略学教授，汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架，从定义、分类、获取、利用和维护入手，帮助管理者建立自身的竞争优势，持续创造差异化回报。
  作为战略领域常读常新的经典图书，每个创业者和管理者都可以从 7 种战略力量中汲取智慧，从而找到自己的制胜之道。

【作者简介】

斯坦福大学商业战略学教授，战略资本( Strategy Capital ) 首席投资官和联合创始人，主要投资和服务的对象包括网飞、Adobe、Spotify、Coursera 等国际知名公司。他不仅以独到眼光投资了创业初期的网飞公司，而且给网飞提供了战略建议，是网飞飞速发展的重要推手。

【目录】

第一部分

静态战略

第一章　规模经济

第二章　网络效应　　

第三章　反定位　

第四章　转换成本

第五章　品牌效应　

第六章　垄断性资源　

第七章　流程优势

第二部分

动态战略

第八章　获取战略力量的途径

第九章　获取战略力量的时机

致　　谢

参考文献

注　　释