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决策心理学

45.72 九品

仅1件

北京海淀
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作者范翰章

出版社中共中央党校出版社

出版时间1996-06

装帧平装

上书时间2024-10-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 范翰章
  • 出版社 中共中央党校出版社
  • 出版时间 1996-06
  • ISBN 9787503513831
  • 定价 14.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 其他
【内容简介】
决策心理学,ISBN:9787503513831,作者:范翰章,杨树春,孙秀玉著
【目录】
目录
前言
第一章 导论
第一节 决策心理学的研究对象和内容
一 决策与心理
二 决策心理学的研究对象
三 决策心理学的研究内容
第二节 决策心理学的学科地位及任务
一 决策心理学的学科地位
二 决策心理学的研究任务
三 研究决策心理学的意义
第三节 决策心理学的研究方法
一 问卷法
二 观察法
三 实验法
四 决策活动结果分析法
五 心理测量法
六 个案追踪法
七 文献研究法
八 访谈法
第二章 决策角色心理
第一节 决策个体角色,心理
一 决策者的角色知觉
二 决策者的理想角色
三 决策者的角色扮演
第二节 决策集团角色心理
一 决策集团角色心理认同
二 决策集团角色心理互利
三 决策集团角色心理相容
第三节 决策角色心理效应
一 皮格马利翁效应
二 优势个人效应
三 组极化效应
四 山头效应
五 匹配效应
六 异性效应
第四节 不良角色心理调适
一 角色意识不良及调适
二 角色自我评价失当及调适
三 角色冲突及调适
第三章 决策过程心理
第一节 决策动机心理
一 决策动机的功能及其产生根源
二 决策者的成就动机体系
三 决策动机冲突
第二节 决策过程的心理分析
一 决策信息心理
二 决策有效性的心理分析
三 决策选择心理
四 决策实施心理
第三节 决策风格
一 决策风格的依据
二 效用曲线
三 决策风格类型
第四节 决策过程的心理效应
一 半途效应
二 布里丹效应
三 霍布森效应
四 信号效应
第四章 人事决策心理
第一节 人事决策心理的负效应
一 首因效应
二 晕轮效应
三 近因效应
四 定型化效应
五 反衬效应
六 极化效应
第二节 人事决策的心理障碍
一 嫉妒心理
二 信谗心理
三 血亲心理
四 用近心理
五 帕金森法则
六 权术心理
第三节 人事决策心理的正效应
一 鲇鱼效应
二 妒才效应
三 时佳效应
四 特异效应
五 信任效应
六 超负重效应
七 奇异激励效应
第五章 决策智囊心理
第一节 智囊团工作的心理环境
一 智囊团活动的心理特征
二 智囊团参与决策活动的心理障碍
三 智囊团的组织结构心理
第二节 智囊团的心理素质和心理方法
一 智囊团的心理素质
二 智囊团工作的心理方法
第三节 运用智囊团的心理原则和技法
一 运用智囊团的心理原则
二 运用智囊团的心理技巧
第六章 决策心理方法
第一节 决策心理方法的结构
一 决策心理方法产生的历史背景
二 决策心理方法的优势及发展趋向
三 决策心理方法的特征和机制
第二节 决策心理方法种类
一 座谈会法
二 头脑风暴法
三 特尔菲法
四 对抗作业法
五 戈登法
六 列举法
七 设问法
八 方案前提分析法
九 对策研讨法
十 侧向法
十一 起承转合法
第三节 心理决策模式
一 心理决策模式的依据
二 权变决策模式
三 模糊决策模式
四 渐进决策模式
第七章 决策环境心理
第一节 决策环境心理的结构
一 决策环境心理的特征
二 群体心理的功能
三 环境心理对决策的重要影响
第二节 决策组织的心理设计
一 群体文化的心理效应和功能
二 群体文化的决策意义
三 群体文化的建构
第三节 决策组织的心理控制
一 改革中群体心理的优化
二 群体心理承受阈限
三 突发性群体事件的心理调适
第八章 决策谋略心理
第一节 决策谋略心理的结构分析
一 谋略心理的构成
二 谋略心理的功能
三 谋略心理的利弊分析
第二节 决策谋略的心理基础
一 决策创新思维的特点
二 决策创新思维方式
三 决策创新思维方法
第三节 决策谋略的心理依据
一 个体需求心理
二 群体交往心理
三 消费者心理
四 工作心理
五 博弈对手心理
第四节 心理谋略技法
一 经营决策的心理谋略
二 现代战争中的心理谋略
三 涉外谈判的心理谋略
四 管理决策的心理谋略
第九章 决策失误心理
第一节 决策失误的心理成因
一 价值心理偏误
二 用人心理偏误
三 自我心理管理不良
第二节 决策失误后的心理误区
一 麻木不仁
二 惊慌失措
三 自我开脱
四 转嫁责任
五 心灰意冷
六 自暴自弃
七 愤怒攻击
第二节 决策失误后的自我超越
一 决策失误是强者的大学
二 建构高强度的挫折容忍力
三 强化自我心理管理
第四节 价值心理偏误的矫正
一 私欲心理矫正
二 人情偏误心理矫正
三 短视心理矫正
第十章 决策者的心理素质
第一节 决策者心理素质的意义
一 决策者心理素质的功能
二 决策者心理素质的结构
三 决策者心理素质的地位
第二节 决策者心理素质的内容
一 决策者的个性倾向性
二 决策者的气质特征
三 决策者的性格特征
四 决策者的能力素质
第三节 决策者自我心理管理
一 刻苦读书法
二 自我磨炼法
三 心理暗示法
四 自我反省法
五 业余情趣法
第十一章 决策者的心理卫生
第一节 决策者心理健康的标准
一 决策者心理健康的涵义
二 决策者心理健康的标准
第二节 决策者常见的心理障碍
一 焦虑
二 忧郁
三 偏执
四 自卑
五 自负
六 虚荣
七 逆反心理
第三节 决策者常见的心理疾病
一 强迫症
二 疑病症
三 抑郁症
四 恐怖症
五 癔病
六 病态人格
第四节 决策者心理危机的自我调节
一 决策者挫折容忍力
二 决策者心理危机的误区
三 决策者心理危机的正向调节
四 决策者心理压力平衡术
第十二章 决策者自我心理测量
一 决策者气质的自我测量
二 决策者意志的自我测量
三 决策者性格类型的自我测量
四 决策者气度的自我测量
五 决策者自信心的自我测量
六 决策者心理年龄的自我测量
七 决策者创造性的自我测量
八 理性决策程度的自我测量
九 决策者预见能力的自我测量
十 决策者作风类型的自我测量
十一 决策者处理危机能力的自我测量
十二 决策者风险心理的自我测量
主要参考书目
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