项目管理

图书标准信息

• 作者 陆红 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2009-07
• 版次 1
• ISBN 9787111275053
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 309页
• 字数 387千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪高职高专规划教材（管理类）

【内容简介】

《项目管理》主要内容包括项目管理概述、项目可行性分析、项目计划管理、项目采购与招投标管理、项目范围管理、项日人力资源管理、项目成本核算管理、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目收尾。全书架构根据项目管理流程顺序编排，尽量完整地体现项目管理的全过程和项目管理的主要内容。《项目管理》系统地介绍了项目管理的知识和实际操作方法，每章都设计了本章理论的实施与应用方法，以充分实现理论联系实际的效果。每章从案例分析人手，引出相关的理论和方法，提出问题，解决问题。全书采用基于典型工作任务法，对每章涉及的项目管理内容进行工作任务分解和工作任务分配与描述，以便读者了解项目管理的工作过程和工作内容，更好地组织实施项目管理。《项目管理》可作为应用型本科院校和高职高专院校教材，也可作为从事与项目管理相关工作的管理人员、工程技术人员、研究人员的参考资料。

【目录】

前言
第1章项目管理概述
1.1内容提要
1.2案例分析
1.3项目管理发展状况
1.4项目的定义及主要特征
1.5项目管理的定义及主要特征
1.6项目管理的主要内容
1.7项目角色构成
1.8项目生命周期
1.9项目管理基本流程
1.10项目管理组织结构
1.11本章小结
复习思考题

第2章项目可行性分析
2.1内容提要
2.2案例分析
2.3项目可行性分析概念与主要任务
2.4项目可行性分析的阶段划分
2.5项目可行性分析的目的及作用
2.6项目可行性分析的步骤及原则
2.7项目可行性分析的分析方法
2.8项目可行性分析报告的编写方法
2.9项目可行性分析工作任务描述
2.10项目可行性分析实施与应用
2.11本章小结
复习思考题

第3章项目计划管理
3.1内容提要
3.2案例分析
3.3项目计划步骤
3.4项目计划主要内容
3.5项目计划常用玉具
3.6项目计划模板
3.7项目计划管理工作任务描述
3.8项目计划管理实施与应用
3.9本章小结
复习思考题

第4章项目采购与招投标管理
4.1内容提要
4.2案例分析
4.3项目采购规划
4.4项目采购的方式
4.5项目采购招投标流程
4.6项目采购管理工作任务描述
4.7项目采购管理实施与应用
4.8本章小结
复习思考题

第5章项目范围管理
5.1内容提要
5.2案例分析
5.3项目范围管理概述
5.4项目范围的确定
5.5项目的目标和可交付成果
5.6项目的工作分解结构
5.7项目范围管理工作任务描述
5.8项目范围管理实施与应用
5.9本章小结
复习思考题

第6章项目人力资源管理
6.1内容提要
6.2案例分析
6.3编制项目组织规划
6.4项目人员的甄选与配备
6.5项目团队建设
6.6项目人力资源管理工作任务描述
6.7项目人力资源管理实施与应用
6.8本章小结
复习思考题

第7章项目成本核算管理
7.1内容提要
7.2案例分析
7.3项目资源计划
7.4项目成本估算与预算
7.5项目成本控制
7.6项目成本核算
7.7项目成本管理工作任务描述
7.8项目成本管理实施与应用
7.9本章小结
复习思考题

第8章项目进度管理
8.1内容提要
8.2案例分析
8.3项目进度的分析与管理
8.4项目进度管理工作任务描述
8.5项目进度管理实施与应用
8.6本章小结
复习思考题

第9章项目质量管理
9.1内容提要
9.2案例分析
9.3项目质量概念
9.4项目质量管理方法
9.5项目质量管理步骤
9.6质量管理体系
9.7项目质量管理工作任务描述
9.8项目质量管理实施与应用
9.9本章小结
复习思考题

第10章项目风险管理
10.1内容提要
10.2案例分析
10.3项目风险识别
10.4项目风险估计
10.5项目风险应对
10.6项目风险管理工作任务描述
10.7项目风险管理实施与应用
10.8本章小结
复习思考题

第11章项目收尾
11.1内容提要
11.2案例分析
11.3项目终止与结束
11.4项目验收
11.5项目收尾管理工作任务描述
11.6项目收尾管理实施与应用
11.7本章小结
复习思考题
参考文献