企业战略管理

图书标准信息

• 作者 童臻衡 编
• 出版社 中山大学出版社
• 出版时间 2002-06
• 版次 1
• ISBN 9787306011466
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 328页
• 字数 267千字

【内容简介】

本书较全面阐述了当代企业管理的理论与实践，具体介绍了企业战略管理的产生与发展、企业战略管理的主要内容与管理过程，对企业的环境、业绩、竞争力等诸要素进行了分析，提出企业应根据自身的实际情况提出战略的方向、进行战略部署和应该采取的措施。本书取材新颖，以大量现代企业的实例，分析了现代企业在经营中碰到的各种带根本性的战略问题，指出企业的成功取决于有效的战略管理。

  本书适合大专院校企业管理专业的师生作教材，也可作为大中型企业领导干部或企业管理人员作岗位培训用书。

【目录】

第一章　战略导论

  第一节　企业战略的一般概念

    一、战略

    二、企业战略

 　 三、企业战略管理

    四、企业战略管理的主要特点

  第二节　企业战略管理的产生和发展

    一、企业战略管理的萌芽阶段

    二、企业战略管理的形成阶段

    三、企业战略管理的深化阶段

    四、我国企业战略管理的研究和实践．

  第三节　企业战略管理的内容和过程

    一、企业战略管理的内容

    二、企业战略管理的过程

  第四节　战略思维和战略三角

    一、战略思维

    二、战略三角

第二章　战略分析

　第一节　行业环境分析

    一、行业竞争要素分析

    二、行业竞争结构模型分析

　第二节　一般环境分析

 　 一、一般环境构成要素分析

    二、主要环境因素的确定及其预测分析

  第三节　企业业绩分析

    一、企业基本状况及业绩的描述

    二、企业未来状况及提高经营业绩的分析

  第四节　企业竞争力分析

    一、企业竞争力要素分析

    二、企业竞争力重点分析

  第五节　机会、威胁和强项、弱项综合分析

    一、SWOT分析方法的框架

    二、SWOT分析方法的应用

第三章　战略方向

  第一节　企业宗旨

    一、企业宗旨的一般概念

    二、企业宗旨的作用

    三、企业宗旨的展开

  第二节　战略经营领域

    一、战略经营领域及其重要性

    二、需求、技术和产品的生产周期现象

    三、如何选择企业的战略经营领域

  第三节　战略目标

    一、战略目标及其特点

    二、战略目标的作用

    三、战略目标的体系

    四、战略目标的确定过程

第四章　战略部署

　第一节　鉴别战略方案

 　 一、稳定发展战略

　　……

第五章　战略优势 

第六章　战略方针 

第七章　战略组织 

第八章　战略实施 

第九章　战略管理者 

主要参考文献 

后记