• 人力资源管理(第4版)
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人力资源管理(第4版)

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12.01 3.8折 32 九品

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作者林忠、金延平 编

出版社东北财经大学出版社

出版时间2015-07

版次4

装帧平装

上书时间2024-06-30

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 林忠、金延平 编
  • 出版社 东北财经大学出版社
  • 出版时间 2015-07
  • 版次 4
  • ISBN 9787565419997
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 293页
  • 字数 436千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 新世纪工商管理精品教材
【内容简介】
  《人力资源管理(第4版)》自2006年8月出版以来,读者一致反映《人力资源管理(第4版)》时代性强,重点突出,主线清晰,简明适用,具有很强的理论研究和实用价值。
  《人力资源管理(第4版)》不仅是东北财经大学人力资源管理专业省级精品课程教材,而且也是管理类本科专业的主干教材和MBA、硕士研究生的参考书及企业中高层管理人员的培训教材,社会影响力较大。为了让广大读者了解到该学科新的研究成果和实践中的热点问题,经过较长时间准备,对《人力资源管理(第4版)》再次进行了调整和修改。
  《人力资源管理(第4版)》立足于内容新颖、理论前沿和创新,引入了人力资源管理的新研究成果和方法,突出学术性、实用性和可操作性。
  《人力资源管理(第4版)》不仅吸收了许多生动案例,列出了各章的学习目标和复习思考题,而且在每章后面还附有引人入胜的阅读材料,为读者提供了理解和掌握人力资源管理精髓的新思路。
【目录】
第1章人力资源管理导论
学习目标
1.1人力资源的基本概念
1.2人力资源管理的概念、目标和任务
1.3人力资源管理的演变过程
1.4美国、日本人力资源管理模式比较
1.5人力资源管理的发展趋势
本章小结
本章案例
复习思考题

第2章人力资源规划
学习目标
2.1人力资源规划概述
2.2人力资源规划的程序
2.3人力资源需求预测
2.4人力资源供给预测
2.5人力资源规划的制定
本章小结
本章案例
复习思考题

第3章工作分析
学习目标
3.1工作分析的意义
3.2工作分析的信息与过程
3.3工作分析的方法
3.4工作说明书和工作规范
本章小结
本章案例
复习思考题

第4章员工招聘
学习目标
4.1员工招聘概述
4.2员工招聘的程序
4.3员工征召的途径
4.4员工招聘的新发展
本章小结
本章案例
复习思考题

第5章筛选与录用
学习目标
5.1筛选概述
5.2筛选简历
5.3心理测验
5.4面试
5.5评价中心
5.6人员的录用
本章小结
本章案例
复习思考题

第6章员工培训与开发
学习目标
6.1员工培训与开发概述
6.2员工培训的形式、内容与原则
6.3员工培训的类型与方法
6.4员工培训的系统模型
本章小结
本章案例
复习思考题

第7章职业生涯管理
学习目标
7.1职业及职业选择
7.2职业生涯及发展理论
7.3个人职业生涯管理
7.4组织职业生涯管理
本章小结
本章案例
复习思考题

第8章员工流动管理
学习目标
8.1员工流动管理概述
8.2员工流动管理的理论基础
8.3员工流入与内部流动
8.4员工流出
8.5员工流失
8.6员工流动的战略性管理
本章小结
本章案例
复习思考题

第9章绩效考评
学习目标
9.1绩效考评概述
9.2绩效考评的方法
9.3绩效考评面谈
9.4绩效考评的问题及防范
本章小结
本章案例
复习思考题

第10章薪酬管理
学习目标
10.1薪酬管理概述
10.2职位薪酬体系
10.3技能薪酬体系与能力薪酬体系
10.4绩效薪酬与激励薪酬
10.5员工福利
本章小结
本章案例
复习思考题

第11章劳动关系
学习目标
11.1劳动关系概述
11.2劳动者的地位与权利
11.3政府、工会和职代会的作用
11.4员工参与和集体谈判
11.5劳动合同与集体协议
11.6劳动争议处理
本章小结
本章案例
复习思考题

主要参考文献
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