全国高等院校统编教材·设计类专业：设计管理

图书标准信息

• 作者 刘和山、陈华新、李艳、曲振波 著
• 出版社 海洋出版社
• 出版时间 2009-10
• 版次 1
• ISBN 9787502775261
• 定价 41.00元
• 装帧 平装
• 开本 大16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 196页
• 字数 300千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 全国高等院校统编教材

【内容简介】

　　《设计管理》作为应用型高等学校本科教材，兼顾高等职业教育，理论体系清晰，重点突出，语言清晰易懂。内容新颖、案例丰富、生动形象，实用性强。《设计管理》是一门新兴交叉学科，进入我国时间尚短。最近几年来，对设计在经营中核心作用的认识不断深化，企业逐渐认识到只有将设计与企划、技术、生产、流通共同构成一个统一的开发体系，才能促进企业不断地创新。因此，社会对设计管理和设计管理人才的需求也日渐迫切。目前国内很多高校已经开设或准备开设《设计管理》课程，但目前市场上《设计管理》的教材和图书资料严重不足，给设计管理的教学工作和普及工作造成极大的困扰。为了便于学生学习，《设计管理》编写教师多方搜集了大量的经典案例和图片，图文并茂、深入浅出地对设计管理理论进行了阐释，适合学生学习和阅读。

　　主要内容：设计管理的基本概念和基本理论、企业层面的设计管理、项目层面的设计管理、设计评估、设计沟通、设计法规管理及综合案例等。

　　读者对象：《设计管理》可作为应用型本科或高职院校工业设计专业、艺术设计专业学生的教材和参考书，也可以作为软件设计、机械设计、营销、企业管理等专业的选修课教材或参考书，《设计管理》还适合设计师、设计管理者、企业管理者、工程师阅读。

【作者简介】

　　李艳，1971年出生中国工业设计协会会员，山东省工业设计协会会员，山东大学工业设计专业硕士，山东建筑大学讲师，主要研究方向为设计管理和人机工程学，在全国各种期刊发表论文20余篇，其中核心期刊12篇，申报国家实用新型专利3项，获得山东省厅局级科研奖励2项。

　　曲振波，1963年1月出生山东建筑大学工业设计（工）专业教研室主任、副教授，主要从事工业设计专业管理、教学及科研工作。主要研究方向是产品设计与开发。现任中国工业设计协会会员，山东省工业设计协会理事，山东省机电产品设计大赛工业设计评审组副组长。先后在《振动与冲击》《起重运输机械》《建筑机械化》《工程机械》《建大学报》《艺术与设计》等刊物等发表论文20余篇，省厅级项目4项。

【目录】

第1章设计管理概述

1.1设计与工业设计

1.1.1设计

1.1.2工业设计

1.1.3现代工业设计的特征

1.2管理

1.2.1管理的定义

1.2.2管理的作用

1.2.3管理的特征

1.2.4管理与设计的关系

1.3设计管理

1.3.1设计管理的概念

1.3.2设计管理的内容

1.3.3设计管理的层次

1.3.4设计管理与企业管理的关系

1.3.5设计管理者

1.3.6设计管理教育概述

1.4本章小结

1.5本章习题

第2章企业层面的设计管理

2.1设计管理与企业经营

2.1.1设计在企业发展中的地位与作用

2.1.2设计创新是企业创新的动力和源泉

2.1.3设计管理对设计创新的促进作用

2.1.4设计管理对我国企业的重要意义

2.2设计战略

2.2.1设计战略、设计策略与设计计划

2.2.2设计战略的类型

2.2.3本节小结

2.3形象设计管理

2.3.1企业形象设计管理

2.3.2品牌形象设计管理

2.3.3产品形象设计管理

2.4设计部门的管理

2.4.1设计组织的类型

2.4.2设计组织的结构形态

2.4.3企业对设计部门的管理

2.4.4设计部门的构成和业务内容

2.4.5设计部门的人员构成

2.5设计师管理

2.5.1设计师的类型

2.5.2设计管理者

2.5.3本节小结

2.6设计创新风险管理

2.5.1设计创新风险分析

2.6.2设计创新风险防范

2.7本章小结

2.8本章习题

第3章项目层面的设计管理

3.1项目管理概述

3.1.1项目的定义和特点

3.1.2项目管理

3.1.3项目的生命周期

3.1.4项目管理的作用

3.2设计项目管理概述

3.2.1设计项目的定义

3.2.2设计项目的生命周期

3.2.3设计项目的管理

3.2.4设计项目的管理程序

3.3设计项目团队管理

3.3.1设计项目组织型式

3.3.2设计团队

3.4设计项目进度管理

3.5设计知识管理

3.6本章小结

3.7本章习题

第4章设计评估

4.1设计评估概述

4.1.1评估

4.1.2企业评估的种类

4.1.3设计评估

4.1.4设计评估的作用

4.1.5设计评估的执行步骤

4.1.6设计评估报告

4.1.7设计评估的人力需求

4.2设计项目的评估

4.2.1设计项目风险分析

4.2.2设计项目评估

4.2.3设计项目评估人员

4.3委外设计项目的评估

4.3.1委外设计项目

4.3.2委外设计项目评估的内容

4.4本章小结

4.5本章习题

第5章设计沟通

5.1管理与沟通

5.1.1管理与沟通的关系

5.1.2项目沟通

5.2设计沟通

5.2.1设计沟通的内容

5.2.2设计沟通的种类

5.2.3影响设计沟通的因素

5.2.4设计沟通渠道

5.2.5设计沟通的形式

5.2.6现代设计沟通媒介

5.2.7设计项目沟通

5.3本章小结

5.4本章习题

第6章设计法规管理

6.1知识产权

6.1.1知识产权的概念

6.1.2知识产权的特征

6.1.3知识产权的作用

6.2专利

6.2.1专利的概念及分类

6.2.2专利的特点

6.2.3我国专利的分类

6.2.4授予专利需要具备的条件

6.2.5专利的作用

6.2.6专利检索与专利规避

6.2.7专利的申请

6.2.8新产品开发与专利手段

6.2.9产品外观设计侵权判定

6.3设计合同

6.3.1合同的概念

6.3.2合同的作用

6.3.3合同的形式

6.3.4设计合同

6.4本章小结

6.5本章习题

第7章综合案例——Swatch手表的设计创新之路

7.1Swatch神话

7.2“钟表之王”哈耶克

7.3“永远创新、永远与众不同

7.3.1技术创新

7.3.2设计创新

7.4品牌战略

7.4.1高品位低价位的品牌形象

7.4.2新颖独特的推广手段

7.5本章小结

参考文献