• 企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例
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企业创新升级力:组织、产品及商业空间升级方法与案例

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作者汤历漫

出版社电子工业出版社

出版时间2020-07

版次1

装帧其他

上书时间2024-06-27

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 汤历漫
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2020-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787121390623
  • 定价 65.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
  • 字数 186千字
【内容简介】
作者深刻洞察市场环境与企业客户需求变化趋势,在密切接触大量本土企业的基础上,结合十多年企业咨询工作经验,聚焦企业在组织、产品和商业空间/场景上创新升级的紧迫性,总结出适合中国大多数企业运营发展中可操作的创新、升级方法,为企业在新经济环境下打造成功的产品和品牌、获取用户、赢得竞争提供思路。
【作者简介】
汤历漫,北京航空航天大学工程硕士、中国科学院大学MBA ,曾任毕马威创新创业中心高级咨询经理,现任某国企战略部门高级分析经理,拥有12年企业咨询工作经验,服务过全国多个产业园区与各类企业机构,担任高校MBA企业导师,为数百个科技领域的创业企业、科研院所企业创新及管理部门提供商业模式、融资、市场营销等方面的咨询服务。出版了《从创意到创业》《体验至上:打造科技爆品的思维与方法》《精益获客》等经管书籍
【目录】
目录 

第1章刻不容缓:企业创新升级 // 1 

1.1 道路维艰:企业创新升级的三大挑战 // 1 

1.2 创新升级:企业创新升级力模型 // 7 

1.3 业绩提升:企业创新升级实践途径 // 11 

第2章以人为本:企业组织创新升级力 // 19 

2.1 战略融合:闪迪公司的战略人力资源管理机制 // 19 

2.2 中台赋能:Supercell的“部落”组织 // 24 

2.3 数字管理:7-11的数字服务平台 // 29 

2.4 业务伙伴:辉瑞中国的HRBP策略 // 35 

2.5 平台组织:韩都衣舍的平台化进程 // 41 

2.6 共建业务:技术经理人运营策略 // 49 

2.7 少走弯路:跨越企业组织创新升级误区 // 54 

第3章提炼需求:企业产品创新升级力 // 61 

3.1 放飞想象:肯德基的跨界产品体系 // 61 

3.2 流量转化:互联网餐饮需要“真客户” // 69 

3.3 构建生态:腾讯的新文创产业生态 // 77 

3.4 凸显自我:新国货引领新时尚 // 82 

3.5 活力再造:零食品牌的年轻化进程 // 90 

3.6 组合出击:漫威产品IP群争夺市场 // 98 

3.7 传承经典:故宫博物院的多元化产品策略 // 104 

3.8 独处满足:“单身经济”引发新市场 // 114 

3.9 激活场景:机器人在商场 // 119 

3.10 把握风口:人工智能助推产品升级 // 128 

3.11 少走弯路:跨越企业产品创新升级误区 // 138 

第4章塑造体验:企业商业空间创新升级力 // 144 

4.1 生活美学:商场化身艺术展厅 // 144 

4.2 让人迷路:超大型社区商业综合体 // 152 

4.3 稀缺营销:激活空间氛围的快闪店 // 158 

4.4 沉浸娱乐:顾客与空间的交互体验 // 165 

4.5 极简主义:商业空间设计新流行 // 172 

4.6 内涵丰富:汽车文化体验空间 // 179 

4.7 另辟蹊径:健身空间的创新获客 // 188 

4.8 传承创新:“非遗”文化创意空间 // 197 

4.9 人气汇集:室内儿童乐园激活购买力 // 205 

4.10 悬疑解密:密室逃脱引人入胜 // 215 

4.11 注重细节:商场卫生间很重要 // 223 

4.12 少走弯路:跨越企业商业空间创新升级误区 // 230 

后记 // 236
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