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项目时间管理

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15.03 7.2折 21 九品

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北京海淀
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作者赵涛、潘欣鹏 编

出版社中国纺织出版社

出版时间2005-05

版次1

装帧平装

上书时间2024-06-15

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 赵涛、潘欣鹏 编
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2005-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787506433679
  • 定价 21.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 314页
  • 字数 240千字
  • 丛书 项目管理实务丛书
【内容简介】
项目时间管理是整个项目管理中最重要的组成部分。项目时间管理这一知识领域主要包括活动定义、活动排序、活动持续时间估计、进度计划制定和进度计划控制五大过程。本书就是以这五个过程为主线,详细讲解了项目各个阶段将会用到的原理和工具,全方位覆盖了项目时间管理的宏观计划、微观追踪控制等方面。突出重点,兼顾细节。对于想全方位学习项目管理知识的人士来说,本书是很好的学习指导和实践指南。
【目录】
第一章项目时间管理概述
导入案例
第一节项目时间管理及其特性
第二节项目时间管理的内容
学习提高
案例讨论

第二章项目活动定义
导入案例
第一节项目活动定义概述
第二节项目目标识别与范围界定
第三节WBS在时间管理中的应用
第四节活动分解技术
学习提高
案例讨论

第三章项目活动排序
导入案例
第一节项目活动排序概述
第二节项目活动逻辑关系界定
第三节项目活动排序的输入和输出
第四节项目活动排序的工具
第五节图和网络
第六节网络图的表示方法
学习提高
案例讨论

第四章活动持续时间估计
导入案例
第一节活动持续时间估算概述
第二节三点时间估计法
学习提高
案例讨论

第五章项目进度计划制定
导入案例
第一节项目进度计划制定概述
第二节项目进度计划的时间参数及其计算
第三节网络计划技术
第四节时间-费用优化和时间-资源平衡
第五节网络计划执行中的管理技巧
学习提高
案例讨论

第六章项目进度计划控制
导入案例
第一节项目进度计划控制概述
第二节项目计划
第三节项目跟踪
第四节项目控制
第五节项目进度计划变更
学习提高
案例讨论
参考文献
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