人力资源开发与管理

图书标准信息

• 作者 杨红英 主编
• 出版社 云南大学出版社
• 出版时间 2014-03
• 版次 1
• ISBN 9787548219408
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 342页
• 字数 520千字

【内容简介】

　　《人力资源开发与管理》主要内容包括：人力资源开发与管理的基本概念、人力资源、人力资本、人事管理、人力资源管理、人事管理与人力资源管理的区别、人力资源开发与管理的发展历程、传统人事管理阶段、现代人力资源管理阶段、战略人力资源管理阶段、人力资源管理的未来等。

【目录】

第一章 人力资源开发与管理概述

开篇案例

第一节 人力资源开发与管理的基本概念

一、人力资源

二、人力资本

三、人事管理

四、人力资源管理

五、人事管理与人力资源管理的区别

第二节 人力资源开发与管理的发展历程

一、传统人事管理阶段

二、现代人力资源管理阶段

三、战略人力资源管理阶段

四、人力资源管理的未来

第三节 人力资源管理在企业管理中的战略地位

一、企业战略管理

二、战略人力资源管理

本章思考题

案例分析

第二章 职位分析

开篇案例

第一节 职位分析的基本概念和作用

一、职位分析的基本概念

二、职位分析的发展沿革

三、职位分析的作用

第二节 职位分析信息搜集方法

一、分析方法的差异化逻辑依据

二、职位分析方法的类型

第三节 职位分析的基本步骤

一、职位分析的时机和源头

二、关于职位分析步骤的不同观点

三、职位分析的基本步骤

第四节 职位说明书的编写及应用

一、职位说明书概述

二、职位说明书的主要内容及编写方法

本章思考题

案例分析

第三章 员工招募与甄选

开篇案例

第一节 人员规划与预测

一、人员规划

二、人力资源需求预测

三、人力资源供给预测

第二节 员工招募渠道

一、招募的途径

二、内部招募的来源和方法

三、外部招募的来源和方法

第三节 人员甄选与测评

一、人员甄选

二、人员测评的概念

三、人员测评的类型

四、人员测评的常用方法

五、人员测评的信度与效度检验

第四节 招聘面试

一、面试的内涵

二、面试的类型

三、面试的基本程序

四、面试中的常见问题

五、面试的实施技巧

本章思考题

案例分析

第四章 员工培训

开篇案例

第一节 员工培训概述

一、员工培训概念

二、员工培训的作用

三、员工培训的原则

四、员工培训应注意的问题

第二节 员工培训流程

……

第五章 绩效管理

第六章 薪酬管理

第七章 职业生涯开发与管理

第八章 劳动关系管理

第九章 跨文化人力资源管理