企业战略管理

图书标准信息

• 作者 孙焱林 著
• 出版社 华中科技大学出版社
• 出版时间 2020-12
• 版次 1
• ISBN 9787568017213
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 240页

【内容简介】

本书系“普通高等院校国际化与创新型人才培养·现代经济学专业十三五规划教材”中的一种。目前战略类教科书结构没有零距离接入新技术、新业态，如互联网+、共享经济。本书在此方面进行了尝试和突破，全书包括11章，具体内容有;战略管理概述：相关概念、战略管理十大流派； 环境分析：宏观环境分析（PESTEL分析）、行业结构分析（波特的“五因素模型”）；实力分析：资源与能力包括内部利益相关者 价值链分析、核心竞争力、价值链分析；愿景、使命与战略目标：愿景、使命、战略目标的制定；总体战略1.发展战略：稳定战略、收缩战略；竞争战略：成本领先战略、差异化战略、集中化战略；职能战略：市场营销战略 、生产战略、研发战略、财务战略、人力资源战略；战略选择：战略选择工具、具体战略匹配；战略计划：战略规划的编制、商业计划书的编写；战略实施 ：资源配置、领导者匹配、 组织结构设计（战略决定结构，结构跟随战略）、企业文化适应（现有企业文化是否与战略实施的要求相适应？）；战略控制：制定评价标准、绩效评价、战略调整。

【作者简介】

孙焱林：男，1963年生，湖北鄂州人。华中科技大学经济学博士，华中科技大学经济学院教授、博士生导师。长期从事战略管理、企业管理学、管理学原理和计量经济学等课程的教学及其研究。从教30余年，主要讲授“企业管理原理”“企业生产管理”“企业创新管理”“计量经济学”“管理经济学”“战略管理”等课程。在《数量经济与技术经济研究》《经济学动态》《统计研究》《国际贸易问题》等发表论文60余篇。出版《实用现代管理学》《践行“中国梦”》等多部教材或专著。承接国*级、省部级科研项目40余项，承接多项国防发展战略、地方经济发展战略、企业发展战略等课题的研究工作。曾经担任华中科技大学产业集团副总经理（1999―2001），南宁市发展与改革委员会副主任（2017―2018）。中央军委科学技术委员会战略专家组成员（2018―2023），对战略管理理论、方法及其应用有一定的研究。

【目录】

目录 

第一章战略管理导论/1 

第一节战略管理概述/1 

第二节战略管理十大学派/7 

第二章环境分析/13 

第一节宏观环境分析/13 

第二节行业竞争结构分析/20 

第三章实力分析/32 

第一节资源与能力/32 

第二节核心竞争力/39 

第三节价值链分析/45 

第四章愿景、使命、战略目标/51 

第一节愿景/51 

第二节使命/56 

第三节战略目标的制定/62 

第五章总体战略/69 

第一节发展战略/69 

第二节稳定战略/79 

第三节紧缩战略/82 

/88第六章竞争战略 

/89第一节成本领先战略 

/93第二节差异化战略 

/97第三节集中化战略 

/102第七章职能战略 

/102第一节市场营销战略 

/109第二节研发战略 

/116第三节财务战略 

/119第四节人力资源战略 

/124第五节运营战略 

/131第八章战略选择 

/131第一节战略选择的内涵 

/135第二节战略选择工具 

/153第三节战略匹配方式 

/161第九章战略规划 

/161第一节战略规划的编制 

/169第二节商业计划书的编写 

/182第十章战略实施 

/182第一节资源配置 

/185第二节领导者匹配 

/191第三节组织结构设计 

/198第四节组织文化适应 

/207第十一章战略控制 

/207第一节确定控制标准 

/210第二节绩效评价 

/220第三节战略变革 

/228参考文献