• 供应链管理(第二版)
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

供应链管理(第二版)

正版现货,品相完好,套书和多封面版本的书咨询客服后再下单

31.63 9.0折 35 九品

仅1件

北京海淀
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张璠 孔月红

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间2021-03

版次2

装帧其他

上书时间2024-04-20

新起点书店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张璠 孔月红
  • 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
  • 出版时间 2021-03
  • 版次 2
  • ISBN 9787565441233
  • 定价 35.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 260页
  • 字数 391千字
【内容简介】
全书内容简明、案例与时俱进、考核全面、功能齐全,力求体现“教、学、做、评合一”和“以学生为主体,以教师为引导”的高等职业教育改革创新思路。本书的特色有:
  (1) 本书在每章开篇均设置了“学习目标”和“导入案例”栏目,在正文中穿插设置了“小案例”等栏目,在章末设置了“思政专栏”、“章末小结”和“综合训练”栏目,以方便学生对所学内容的清晰理解与灵活应用。
  (2) 为方便学生对个别知识点的深入理解,本书还使用了二维码技术,“拓展阅读”二维码链接了主要选自中国物流与采购联合会评选出来的“中国供应链管理*实践优秀案例”,以便教师课堂教学和学生拓展学习使用。
  (3) 本书将思想政治教育和职业道德教育融入其中。在每一章均设置“思政专栏”,突出“社会人”的责任与使命,培养担当民族复兴大任的时代精神,不仅让学生学到专业课知识和掌握相关能力,还可以帮助其树立正确的世界观和价值观,增强对国家战略和方针政策的理解。
  (4) 本书按照1+X 物流管理鉴定考核细目进行编写,内容充分反映了当前从事职业活动所需要的*核心知识与技能,较好地体现了科学性、先进性与超前性。聘请编写1+X 物流管理鉴定考核细目的专家,以及相关行业的专家参与教材的编审工作,保证了教材与鉴定考核细目和题库的紧密衔接。(5) 除章后综合训练栏目中的习题外,为方便教学,本次修订还专门配套了新题库(包括单项选择题、多项选择题和判断题)。
【目录】
第1 章绪论/1

● 学习目标/1

导入案例创新模式开辟供应链新“蓝海”/2

1.1 供应链概述/3

1.2 供应链管理概述/13

● 思政专栏/20

● 章末小结/20

● 综合训练/21

第2 章供应链采购管理/23

● 学习目标/23

导入案例万联网利丰采购出口业务与供应链管理/24

2.1 采购概述/24

2.2 供应链环境下的采购/28

2.3 供应商的选择与管理/35

● 思政专栏/43

● 章末小结/44

● 综合训练/44

第3 章供应链库存管理/46

● 学习目标/46

导入案例家乐福超市库存控制策略/47

3.1 库存管理概述/47

3.2 传统供应链库存管理方法/52

3.3 现代供应链库存管理方法/60

● 思政专栏/66

● 章末小结/66

● 综合训练/66

第4 章供应链生产管理/68

● 学习目标/68

导入案例亚马逊的下个大动作:自主设计、生产商品

掌控供应链/69

4.1 生产计划概述/70

4.2 供应链管理环境下的生产管理/74

4.3 供应链管理中的生产控制技术/78

● 思政专栏/85

● 章末小结/86

● 综合训练/86

第5 章供应链关系管理/88

● 学习目标/88

导入案例京东物流与国际供应链公司LLamasoft达成战略合作/89

5.1 供应链关系管理概述/89

5.2 客户关系管理/91

5.3 渠道关系管理/96

5.4 供应商关系管理/101

5.5 选择合适的供应链合作伙伴/107

● 思政专栏/113

● 章末小结/113

● 综合训练/113

第6 章供应链信息管理/115

● 学习目标/115

导入案例大数据驱动供应链/116

6.1 供应链信息管理概述/116

6.2 供应链信息管理技术概述/122

6.3 主要供应链信息编码标识技术/123

6.4 主要供应链信息传输技术/128

6.5 电子商务技术/133

● 思政专栏/138

● 章末小结/138

● 综合训练/138

第7 章供应链战略管理/140

● 学习目标/140

导入案例马云的菜鸟网络是什么/141

7.1 企业战略概述/141

7.2 供应链战略概述/144

7.3 供应链战略管理概述/149

7.4 供应链战略管理的规划与实施/153

7.5 供应链战略联盟/157

7.6 供应链战略决策/161

● 思政专栏/164

● 章末小结/165

● 综合训练/165

第8 章供应链管理组织结构/167

● 学习目标/167

导入案例供应链管理的实践:通用和丰田的对比/168

8.1 供应链管理组织概述/168

8.2 集成供应链管理组织/173

8.3 虚拟供应链管理组织/178

8.4 影响供应链组织结构选择的主要因素/179

8.5 供应链组织的管理设计/181

● 思政专栏/185

● 章末小结/185

● 综合训练/186

第9 章供应链物流网络规划/187

● 学习目标/187

导入案例菜鸟网络链世界:如何构建72小时全球物流网?/188

9.1 供应链物流网络概述/189

9.2 供应链物流网络规划实施/194

9.3 供应链物流网络规划技术/199

9.4 供应链分销网络规划/204

● 思政专栏/207

● 章末小结/208

● 综合训练/208

第10 章供应链计划/210

● 学习目标/210

导入案例夏普公司的供应链计划/211

10.1 什么是供应链计划/211

10.2 传统的供应链计划体系/216

10.3 现代供应链计划体系/229

● 思政专栏/233

● 章末小结/234

● 综合训练/234

第11 章供应链成本及绩效管理/236

● 学习目标/236

导入案例智慧物流解锁成本密码/237

11.1 供应链成本概述/238

11.2 供应链成本管理方法/240

11.3 供应链绩效评价概述/245

11.4 供应链绩效评价指标/251

● 思政专栏/258

● 章末小结/259

● 综合训练/259

主要参考文献/261
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP