微权力 小员工发挥大力量
正版现货,品相完好,套书默认发一本,若是多种封面版本的书,请咨询客服再下单
¥
14.67
3.3折
¥
45
九品
仅1件
作者陈洪安、陈书心、诸志强 著
出版社北京大学出版社
出版时间2016-07
版次1
装帧平装
上书时间2024-03-28
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
陈洪安、陈书心、诸志强 著
-
出版社
北京大学出版社
-
出版时间
2016-07
-
版次
1
-
ISBN
9787301271582
-
定价
45.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
304页
-
字数
311千字
- 【内容简介】
-
当员工的力量或者说员工力越来越大之后会发生什么?
《微权力——小员工发挥大力量》一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以"中国的钱学森之问"为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行两句话:有钱就任性,有权就任性,但这恰恰反映了中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。作者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。
本书分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信--危权力 ;伟而不大,尾大不掉;隐权力--赵匡胤杯酒释兵权(对员工权利的控制,按照执行力、创造力、监督力来布局)。三是现在篇,即互联网时代员工行使员工力。四是未来篇,即中国创新能力与员工的幸福,例如宏观回答钱学森之问。
当前,中国在经济社会生活的硬件方面正在赶上西方,然而在员工管理方面差距甚大。这本书对员工管理,特别是员工自我管理、企业管理等领域的人会很有启发。
- 【作者简介】
-
陈洪安,华东理工大学商学院教授、博士生导师。“员工力理论”提出者,被誉为“非正统管理学家”,倡导为人民服务的管理学、以员工为导向的管理学,关注领导与员工并重的管理学研究。主要从事管理学、人力资源管理与战略管理方面的教学、研究与咨询工作;同时并担任国内外多家企业的专业演讲人。
- 【目录】
-
第一章 "微时代"下,"微权力"来了
第二章 细数那些与"微权力"相关的理论
第三章 从当代企业实践看"微权力"
第四章 "员工力"之塑造
第五章 "员工力"在职场
第六章 "微权力"的发展
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价