• 实验工作法——不确定时代的敏捷创新与决策术
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实验工作法——不确定时代的敏捷创新与决策术

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作者[美]斯蒂芬·汤姆克

出版社中国人民大学出版社

出版时间2023-09

版次1

装帧精装

上书时间2024-01-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]斯蒂芬·汤姆克
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2023-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787300316277
  • 定价 69.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 页数 276页
  • 字数 176千字
【内容简介】
当寻求提升客户体验、尝试新的商业模式或者开发新产品与服务时,即使是最有经验的管理者也会犯错。他们发现,仅仅依靠直觉、经验和信念是行不通的。该怎么办?运行严谨的商业实验。
  本书带你领略商业实验领域的最佳实践,展示这些实验是如何在世界一流公司开展的,同时回答几个根本问题:什么成就了一个好的商业实验?如何开展在线实验和线下实验?如何打造实验文化?一些持续成功的公司,如微软、亚马逊等,每年运行数以万计的商业实验,吸引数百万用户参与。这些组织以及其他组织的实践证实,实验带来了惊人的回报,形成了巨大的竞争优势。
  你如何在自己的公司构建这种能力?最根本的方法是成为实验型组织,将实验原则纳入创新流程。尽管大公司花了许多年的时间才开发出用于大规模实验的工具,但技术的进步使任何商业人士都可以使用这些工具。通过将软件的力量和严谨的实验相结合,当今的管理者可以更加科学高效地做出决策和开展创新活动。
【作者简介】
斯蒂芬•汤姆克(Stefan H. Thomke )

哈佛商学院工商管理教授,创新管理领域的权威专家。在哈佛商学院和全球许多公司主持了大量高管培训项目。经常受邀作为会议演讲嘉宾。是多位全球商业领袖的顾问。

在《哈佛商业评论》《管理科学》《麻省理工学院斯隆管理评论》等期刊上发表了100多篇文章、案例和心得等。获得了诸多奖项,包括哈佛商学院阿普加教学创新奖和《哈佛商业评论》的麦肯锡奖。
【目录】
导 论 商业实验势在必行 

第一章 为何商业实验卓有成效 

第二章 什么是优秀的商业实验 

第三章 如何开展在线实验 

第四章 打造大规模实验的文化 

第五章 揭秘实验型组织 

第六章 成为实验型组织 

第七章 商业实验的七大谬误 

后 记 展望未来
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