• 管理会计:理论、实务与案例
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管理会计:理论、实务与案例

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作者程柯

出版社复旦大学出版社

出版时间2022-01

版次1

装帧其他

上书时间2024-10-08

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 程柯
  • 出版社 复旦大学出版社
  • 出版时间 2022-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787309160345
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 360页
  • 字数 490千字
【内容简介】
为贯彻落实教育“立德树人”的根本任务,本书在学习领会“思政教育”“双创教育”协同育人理念基础上,汲取财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等纲领性文件精神,结合“大数据”“人工智能”“移动互联”“云计算”等时代元素,系统介绍了管理会计的基本理论、主要实务和典型案例。
  本书内容分为5篇18章,每章内容包括思政导语、学习目标、情境案例、本章小结、道德问题思考和创新创业案例等部分。正文部分对一些重要或有难度的概念或方法,通过实务例题、案例分析和阅读材料等形式实现进一步的解释与强调。
  本书可作为高等院校经济管理相关专业本科、会计硕士专业学位(MPAcc)和工商管理硕士(MBA)财会方向的教学用书,也可作为会计人员职称考试、注册会计师(CPA)考试、职业培训的辅助用书,还可作为会计研究人员、管理人员及其他会计爱好者的参考用书。
【作者简介】


程柯,信息工程大学商学院副教授,硕士导师,大学学博士。研究领域为管理和资本市场,在省级以上期刊发表20余篇。
【目录】


第ⅰ篇  基本理论
  章  管理论
    节  管理的产生、发展及其职能
    第二节  管理的基本内容
    第三节  商业环境与管理新发展
    第四节  职业组织与职业道德
  第二章  成本核算
    节  生产费用的归集与分配
    第二节  产品成本核算的主要方
  第三章  成本态分析
    节  成本分类
    第二节  混合成本的分解
  第四章  变动成本
    节  变动成本概述
    第二节  变动成本与接近成本比较
  第五章  本量利分析
    节  本量利分析概述
    第二节  保本点计算
    第三节  保利点计算
    第四节  敏感分析
第ⅱ篇  预测与决策
  第六章  预测分析
    节  预测分析概述
    第二节  销售预测
    第三节  成本预测
    第四节  利润预测
    第五节  资金需要量预测
  第七章  短期经营决策
    节  经营决策概述
    第二节  与决策有关的成本概念
    第三节  经营决策分析的常用方
    第四节  生产决策分析
    第五节  定价决策分析
  第八章  存货决策
    节  存货决策概述
    第二节  经济订货批量基本模型
    第三节  经济订货批量基本模型的扩展
    第四节  存货管理方
  第九章  长期投资决策
    节  长期投资决策概述
    第二节  影响长期投资决策的重要参量
    第三节  长期投资决策的评价指标
    第四节  长期投资决策评价指标的运用
    第五节  长期投资决策的敏感分析
第ⅲ篇  规划与控制
  第十章  全面预算管理
    节  全面预算管理概述
    第二节  全面预算编制方和
    第三节  全面预算的执行、控制与调整
    第四节  全面预算的分析与核
  第十一章  作业成本与作业成本管理
    节  作业成本
    第二节  运营作业成本管理
    第三节  战略作业成本管理
  第十二章  标准成本管理
    节  标准成本概述
    第二节  标准成本的制定
    第三节  成本差异计算与分析
    第四节  标准成本的账务处理
第ⅳ篇  业绩评价、核与激励
  第十三章  责任
    节  责任概述
    第二节  责任中心设置
    第三节  转移价格
    第四节  责任中心的业绩评价与核
  第十四章  管理控制系统与衡计分卡
    节  管理控制系统概述
    第二节  财务指标、非财务指标和关键业绩指标
    第三节  标杆管理
    第四节  衡计分卡与战略地图
    第五节  基于衡计分卡的绩效管理体系
  第十五章  经济增加值与全要素
    节  经济增加值基本
    第二节  经济增加值与业绩评价体系
    第三节  经济增加值与激励机制
    第四节  生产率的计量与评价
  第十六章  激励计划
    节  激励理论
    第二节  股票期权激励计划
    第三节  股票期权的业绩评价体系
第ⅴ篇  发展与转型
  第十七章  战略成本管理
    节  战略成本管理概述
    第二节  战略定位分析
    第三节  价值链分析
    第四节  目标成本
  第十八章  财务转型与财务共享服务中心
    节  财务转型
    第二节  财务共享服务中心基本和类型
    第三节  财务共享服务中心实施流程
主要参文献

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