首席招聘官:新手入门、招聘技能详解与自我修炼之道

图书标准信息

• 作者 大招；孙莹；张号东
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2021-03
• 版次 1
• ISBN 9787301319000
• 定价 58.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸
• 页数 344页
• 字数 250千字

【内容简介】

依循招聘流程和工作场景，将复杂的招聘管理理论和概念转化为具体实用 的工具、表格和专业建议，运用产品化、市场化和项目化的创新思维，引导读者分析、挖掘招聘个案背后隐藏的真正问题，有针对性地寻找解决的策略，为招聘流程的每一个关键环节提供可落地的操作范例、常见问题和注意事项。内容简明扼要、通俗易懂，可操作性强，特别适合招聘初学者，企业招聘岗从业者，各高校人力资源管理专业的学生，以及其他对招聘工作感兴趣的人员学习使用。

【作者简介】

大招，首席招聘官公众号创始人、主笔，招聘趋势和最佳实践的研究者，致力于人才招聘领域的内容传播与服务。

孙莹，首席招聘官专业合伙人，拥有近20年人力资源高级管理经验，超过10年的高层管理经验，所辖企业涵盖民营企业、政府事业单位、上市集团等。精通招聘、绩效管理和组织变革，热衷于人力资源领域政策研究和公益性分享。

张号东，首席招聘官专业合伙人，前碧桂园集团招聘总监，拥有10年以上标杆金融与地产集团总部人力资源从业经验，熟悉招聘体系搭建及项目交付，精通招聘与HRBP、人才培养与发展、绩效管理，拥有专业的人力资源管理经验，具有深刻的行业认知与洞察力。

【目录】

第一章  准确识别需求 // 1

第一节 招聘前的准备 / 2

第二节 招聘需求分析 / 7

第三节 明确招聘标准 / 12

第四节 绘制候选人画像 / 19

第五节 制订招聘计划 / 23

第六节 达成招聘共识 / 25

第二章  写一份出彩的JD // 29

第一节 写 JD 前的注意事项 / 30

第二节 JD 的写作要点 / 33

第三节 岗位卖点的提炼与包装 / 39

第四节 提升 JD 吸引力的小技巧 / 44

第五节 JD 中不要出现这些内容 / 49

第三章  寻访最佳人才 // 51

第一节 招聘渠道的选择 / 52

第二节 招聘渠道的管理 / 58

第三节 发布职位 / 61

第四节 职位搜索 / 65

第五节 个人微信经营 / 69

第六节 内部推荐 / 71

第七节 校园招聘 / 75

第八节 绘制人才地图 / 83

第九节 建设人才库 / 90

第十节 猎头渠道管理 / 95

第四章  筛选合适简历 // 103

第一节 筛选简历时要看些什么？ / 104

第二节 简历筛选的检查清单 / 107

第五章  邀约候选人面试 // 111

第一节 像销售一样展开面试邀约 / 112

第二节 面试邀约的常规话术及套路 / 116

第六章  面试前用心准备 // 121

第一节 重新认识面试 / 122

第二节 选择面试方法 / 124

第三节 组建面试团队 / 130

第四节 设计面试流程 / 135

第五节 开发面试问题 / 141

第六节 面试前的准备清单 / 151

第七章  面试中高效识人 // 155

第一节 八步打造完美面试 / 156

第二节 提问和追问 / 160

第三节 了解文化适配性 / 170

第四节 探索跳槽动机 / 175

第五节 读懂候选人的肢体语言 / 180

第六节 倾听和记录 / 184

第七节 面试过程中的雇主品牌营销 / 190

第八节 结束面试 / 193

第八章  面试后及时反馈 // 201

第一节 面试评估 / 202

第二节 录用决策 / 211

第三节 候选人关系管理 / 213

第九章  搞定Offer谈判 // 219

第一节 开展薪酬谈判/ / 220

第二节 提升 Offer 谈判成功率 / 226

第三节 Offer 谈判的常用话术 / 233

第四节 背景调查 / 236

第五节 Offer 模板及注意事项 / 243

第六节 Offer 发送后的跟进 / 247

第十章  做好入职引导 // 251

第一节 重视新员工入职 / 252

第二节 新员工流失原因剖析 / 261

第十一章  开展招聘复盘 // 265

第一节 认识招聘指标 / 266

第二节 招聘漏斗的应用 / 273

第三节 招聘渠道的效能分析 / 278

第四节 招聘成本分析 / 282

第五节 招聘总结 / 285

第六节 招聘计划与招聘预算 / 288

第七节 招聘团队的建设 / 294

第八节 管控招聘流程 / 301

第九节 招聘官的时间管理 / 307

第十二章  让招聘更有战略性 // 313

第一节 向左走，向右走 / 314

第二节 通过构建招聘体系实现认知升级 / 315

第三节 从常规招聘到战略性招聘 / 319

第四节 从招聘官到人才顾问 / 321

第五节 给招聘官的几点建议 / 328