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图书标准信息

• 作者 [加]亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg） 著；何峻 吴进操 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2020-01
• 版次 1
• ISBN 9787111643425
• 定价 79.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 308页
• 丛书 明茨伯格管理经典丛书

【内容简介】

本书是明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善，介绍了明茨伯格的2-3-3-6-12理论：

 

  2——领导力与社区力（communityship）2种品质的关系。

 

  3——管理的3个维度（科学、艺术和手艺）。

 

  3——管理的3个层次（信息、人事和行动）。

 

  6——管理者的6种角色（沟通、控制、领导、联络、行动和应对）。

 

  12——管理的12道难题（肤浅、计划、分析、连接、授权、度量、秩序、控制、信心、行动、变革、多重性）。
 

 

【作者简介】

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）
 当今世界杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超过。
 

【目录】

致读者

 

总序

 

前言

 

第1章　管理先行 /  1

 

管理怎么了/2

 

29天的管理/5

 

深深植根于管理和团体精神中的领导力/9

 

管理实践/10

 

管理的时代并非变幻莫测/14

 

博采众长/16

 

第2章　动态管理 /  19

 

管理特征，今昔对比/20

 

互联网对管理的影响/37

 

可测的混乱实属正常/44

 

第3章　管理模型 /  46

 

问题何在/49

 

寻找一个通用的模型/50

 

模型概述/52

 

管理职位上的人员/53

 

构思工作框架/53

 

安排工作日程/54

 

借助信息进行管理/55

 

全方位的沟通/56

 

单位内部的控制/60

 

用人管理/66

 

与组织外的人员联系/78

 

直接管理行动/85

 

全面管理/94

 

跨角色管理/97

 

第4章　难以述说的管理多样化 /  102

 

外部背景/108

 

文化背景/108

 

部门/109

 

组织背景/111

 

职位背景/114

 

现时背景/122

 

管理时尚/123

 

个人背景/124

 

个人的管理风格/127

 

管理工作的态度/141

 

新任管理者/153

 

勉强的管理者/155

 

融合一切的态度和目标/156

 

非管理者的管理/157

 

最大化管理/159

 

参与型管理/160

 

共担型管理/161

 

分配型管理/162

 

支持型管理/164

 

最小化管理/165

 

第5章　无法回避的管理难题 /  167

 

思考难题/169

 

信息难题/178

 

人事难题/190

 

行动难题/197

 

综合难题/202

 

我的难题/204

 

第6章　有效管理 /  205

 

不幸管理的组织之家/208

 

幸福管理的组织之家/216

 

选举、评估、发展有效的管理者/230

 

自然管理/243

 

附录　管理8日谈 /  247