多接入边缘计算实战

图书标准信息

• 作者 [意]达里奥·萨贝拉（Dario Sabella）；[美]亚历克斯·列兹尼克（Alex Reznik）；[德]鲁伊·弗拉赞（Rui Frazao）
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2021-12
• 版次 1
• ISBN 9787111695219
• 定价 89.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 字数 171千字

【内容简介】

本书提供了MEC的完整且具有战略意义的概述。它涵盖了网络和技术方面，从不同利益相关者的角度描述了市场情况，并分析了部署方面和参与生态系统的行动。正如前面的讨论所表明的那样，MEC存在并支持一个高度复杂的“5G世界”，在这个世界中，技术人员和非技术决策者必须行动一致，并在一个相互关联的大生态系统中共同行动，而MEC只是其中一个重要的组成部分。

【作者简介】

:
    达里奥·萨贝拉（Dario Sabella）是英特尔标准和研究部门的高级经理，同时是5GAA（5G汽车协会）的公司代表。在下一代标准部门中，Dario推动新通信系统的新技术和边缘云创新，参与生态系统的搭建，协调SDO和行业团体在边缘计算方面的内部一致性，为内部和外部的利益相关者/客户服务。2019年，他被任命为ETSI MEC副主席。此前，他曾担任多接入边缘计算（MEC）行业组织的秘书和负责人，并从2015年起担任ETSI MEC（移动边缘计算）IEG的副主席。2017年2月之前，他在TIM（意大利电信集团）的无线接入创新部门工作，负责OFDMA技术（WiMAX、LTE、5G）、云技术（MEC）和能源效率（TIM移动网络节能）的各种研究、实验和运营活动。从2006年起，他参与了TIM子公司（古巴ETECSA、巴西TIM、阿根廷电信）的许多国际项目和技术试验。自2001年加入TIM以来，他参与了许多内部和外部项目（包括FP7和H2020EU资助的项目），通常担任领导职务。Dario在无线通信、无线电资源管理、能源效率和边缘计算领域拥有40多个出版物和20多项专利，他还组织了几次国际研讨会和会议。

【目录】

译者序

推荐序

前言

致谢

作者简介

部分　MEC与网络

第1章　从云计算到多接入边缘计算  3

1.1　边缘还是不边缘  4

1.2　MEC的云部分  7

1.3　MEC的边缘部分  8

1.4　MEC的接入部分  12

1.4.1　实时数据处理  14

1.4.2　SLA和监管要求及关键基础设施  14

1.4.3　网络功能虚拟化  15

1.4.4　不是自家的IT云  15

1.5　到底谁需要标准  17

1.6　我们只需要开源吗  19

1.7　以多种方式展望未来  20

第2章　MEC介绍：网络中的边缘计算  25

2.1　ME主机：魔术发生的地方  27

2.2　魔术师的工具箱：MEC管理  30

2.3　ETSI MEC和ETSI NFV  32

2.4　MEC用例和服务场景  33

2.4.1　智能视频加速  34

2.4.2　视频流分析  34

2.4.3　增强现实  35

2.4.4　密集计算辅助  36

2.4.5　企业背景中的MEC  37

2.4.6　联网车辆  38

2.4.7　物联网网关  38

第3章　MEC的三个维度  41

3.1　基础设施维度  42

3.1.1　在4G网络中启用MEC  43

3.1.2　5G网络中的MEC  49

3.2　运维维度  50

3.3　商业维度  58

第4章　MEC与5G之路  63

4.1　网络向5G演进  63

4.1.1　5G系统的网络性能驱动因素  65

4.1.2　新设备对5G系统的重要性  67

4.1.3　5G系统的频谱演变  68

4.2　对“边缘”的需求  70

4.3　MEC的示例性用例  71

4.3.1　面向消费者的服务  72

4.3.2　运营商和第三方服务  72

4.3.3　网络性能和QoE改进  73

4.4　边缘计算：5G标准和行业团体  73

4.4.1　3GPP标准化状态  74

4.4.2　行业团体  75

4.4.3　ETSI MEC在5G中的作用  76

4.5　MEC和网络切片  78

第二部分　MEC和市场背景

第5章　MEC市场：运营商的角度  83

5.1　MEC对运营商意味着什么  83

5.2　MEC的好处  84

5.3　点燃一个行业  84

5.4　实现更大价值  86

5.5　商业利益  89

5.6　查找网络边缘  91

5.7　理论竞赛  94

5.8　关于分解的深入研究  95

第6章　MEC市场：供应商的角度  99

6.1　供应商的MEC机会  99

6.2　谁是潜在的MEC供应商  100

6.3　MEC的收入和成本效益  103

6.4　供应商面临的主要挑战  105

6.4.1　在移动网络边缘建立分散的数据中心  105

6.4.2　保护和固定MEC  105

6.4.3　发展合作和健康的生态系统  107

6.5　如果机会不限于电信公司呢  107

6.5.1　什么是私有LTE网络  108

6.5.2　是否考虑将MEC用于私有LTE网络  109

6.5.3　MEC供应商的机会是什么  109

第7章　MEC市场：参与者的角度  111

7.1　OTT进入边缘的方法  111

7.2　边缘托管/共址  112

7.3　XaaS  113

第8章　MEC市场：新的垂直市场的角度  117

8.1　5G方程式中的新参与者  117

8.1.1　垂直市场在5G系统中的作用  119

8.1.2　垂直细分市场及其影响  119

8.2　MEC的好处：垂直市场的角度  122

8.2.1　性能提升  122

8.2.2　运营商解锁  124

8.2.3　MEC作为5G中IT互操作性的推动者  125

8.3　5G垂直市场：商业方面  125

8.4　案例研究：汽车行业  130

8.4.1　V2X技术前景  130

8.4.2　MEC对5G汽车服务的好处  131

8.4.3　5G汽车服务的MEC用例  132

第三部分　MEC部署和生态系统

第9章　MEC部署：成本方面  137

9.1　基础设施演进  137

9.1.1　数据中心演进  138

9.1.2　通信网络演进  140

9.1.3　设备演进  142

9.2　边缘云部署选项  143

9.3　边缘云商业模式  145

9.3.1　不动产模式  145

9.3.2　基础设施即服务  146

9.3.3　平台即服务  147

9.3.4　协作平台即服务  148

9.4　TCO分析：运营商视角  149

9.4.1　关注能源成本：冷却方面  151

9.4.2　部署成本：NFV环境中的MEC  152

9.5　商业模式方面：运营商视角  153

第10章　MEC生态系统  155

10.1　MEC：利益相关者的异构生态系统  155

10.1.1　运营商和服务提供商  157

10.1.2　电信基础设施提供商  159

10.1.3　IT基础设施提供商  160

10.1.4　垂直行业和系统集成商  160

10.1.5　软件开发者  161

10.2　ETSI ISG MEC中的生态系统参与  164

10.2.1　MEC概念证明  164

10.2.2　MEC编程马拉松  165

10.2.3　MEC部署试验  165

10.2.4　MEC解码工作组  166

10.3　行业团体  166

10.4　开源项目  167

10.4.1　Akraino Edge Stack  167

10.4.2　OpenStack Foundation边缘计算组织  168

10.5　研究社区  168

参考文献  171