高校的财务运作

图书标准信息

• 作者 露西·拉普斯基、麦考文·莫克 著；李正 译
• 出版社 中国财政经济出版社
• 出版时间 2004-01
• 版次 1
• ISBN 9787500569671
• 定价 19.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 其他
• 页数 177页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 CFO译丛

【内容简介】

财务工具从来没有被各高校利用过，并且将来也不会例外。《高校的财务运作》主要为那些陷入财务旋涡中的高校的首席财务官捉供新的方向。对于首席财务官来说，进行平衡生产和资本预算、对收入变化的计划、评估注册资产、控制成本、合理投资捐赠资产以及管理学校风险水平这些工作，才能保护总资产的规模。简而言之，首席财务官必须在自己的平台上筹划更高的目标宋应对客户、竞争者和技术的不断变化。

【目录】

第一章在新生招录管理中需要了解的内容
在新生招录管理的决策中，首席财务官必须要发挥一定的作用
第二章如何开发有效的预算流程
不同的流程适用于不同的学校
第三章限制成本——一项吃力不讨好的任务
在成本控制方面，短期的解决方案有一定的作用，但是最终仍然需要结构性的改变
第四章传统方法尚未提供的.针对信息技术的财务筹划
技术的加速发展意味着传统的财务管理方法也许无法完成财务筹划
第五章院校的捐赠基金的投资政策
首席财务官需要寻找能够确保收入以及收入稳定的政策
第六章将预算作为有效的管理工具
预算提供了与所有的校务相关团体进行交流的方针
第七章校园总体筹划和资本预算
资本预算本质上是总体筹划的财务表述
第八章确认和管理风险
学校的建筑物人员和学校的办学宗旨不可避免地存在风险，这些风险是首席财务官必须要考虑的
第九章院校联盟中的财务参与
合作可以帮助处理竞争所带来的问题
第十章高等教育资助
公式资助公式为学校预算筹划提供了另外一个角度
第十一章首席财务官与政府的关系
首席财务官需要具备政府立法程序所要求的知识和技术
第十二章在财务和预算分析中使用“同等院校”的概念
一个学校可以选择其他的学校作为基准——其中一些是与本校现在的情况相像的，另外一些是本校所期望达到的
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