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作者作者:延俊华|责编:郭赛

出版社清华大学出版社

ISBN9787302600916

出版时间2022-06

装帧平装

纸张胶版纸

定价68元

货号ZJ:9787302600916

上书时间2024-12-23

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商品描述: 作者简介:
    延俊华，清华大学自动控制学博士，IPD/ISC管理专家，深圳市企业架构师协会副会长，广东省供应链协会专家成员，曾担任华为公司中试部副总裁、无线产品线计划委员会主任、IPMT委员、企业计划部副部长、终端公司总裁顾问；从基层工程师到高层管理者，从研发到供应链，从光网络到无线产品线，从网络BG到终端公司，拥有十六年华为公司工作经验，设计了华为管理体系的多个模块，主导了终端公司供应链及流程体系的重整优化。
内容简介:
    本书旨在深度挖掘华为的成功逻辑，以华为的管理体系建设为主线，通过纪实故事回顾华为的成长历史，然后对华为目前遭遇的不平等制裁进行剖析与反思，最后对华为经验的普遍适用性进行分类说明，为读者带来启发。
    本书的读者对象包括企业管理者及对管理学感兴趣者，同时适合希望了解华为管理体系建设的读者。希望本书能够成为理解华为和企业管理变革的必读之作。

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