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管理学基础

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江苏南京
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作者刘瑞明,王国平 主编

出版社西南交通大学出版社

ISBN9787564349776

出版时间2016-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数347页

字数554千字

定价49.5元

货号SC:9787564349776

上书时间2024-11-08

江苏读客文化

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商品描述
内容简介:
本书为丛书中的一本,全面、系统地介绍了管理学的发展历史和基本理论,并以管理学的基本职能为脉络,构建了一个较为完整的理论框架。具体内容为:管理与管理学,管理思想和理论的演变发展,管理环境与组织文化、计划,决策,组织,领导,沟通,激励,控制,创新等。本书理论联系实际,每一章后面都附有具体的案例和一些生动的材料,以便读者理解管理学的基本原理并掌握相应的方法,具有较强的针对性和较大的实用价值。
目录:
第一章管理导论
第一节管理的内涵
第二节管理者
思考与练习
案例分析
第二章管理思想和理论的演变发展
第一节中西方早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论
思考与练习
案例分析
第三章管理环境与组织文化
第一节管理环境
第二节外部环境
第三节组织文化
第四节社会责任与管理道德
思考与练习
案例分析
第四章计划
第一节计划概述
第二节计划工作的过程
第三节目标管理
第四节计划的方法
思考与练习
案例分析
第五章决策
第一节决策概述
第二节决策程序
第三节决策方法
思考与练习
案例分析
第六章组织与组织结构
第一节组织与组织设计
第二节组织结构
思考与练习
案例分析
第七章组织变革与发展
第一节组织变革
第二节人力资源管理
思考与练习
案例分析
第八章领导
第一节领导概述
第二节领导权力
第三节领导理论
第四节领导艺术
思考与练习
案例分析
第九章沟通
第一节沟通概述
第二节沟通的类型
第三节沟通的障碍
第四节有效沟通的方法
思考与练习
案例分析
第十章激励
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节激励实务
思考与练习
案例分析
第十一章控制
第一节控制概述
第二节控制的类型和过程
第三节控制的技术和方法
思考与练习
案例分析
第十二章创新
第一节管理的创新职能
第二节企业管理的创新
思考与练习
案例分析
参考文献

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