管理学基础/孙国荣
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江苏南京
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作者孙国荣
出版社电子工业出版社
ISBN9787121358197
出版时间2019-08
版次1
装帧其他
开本其他
纸张胶版纸
页数236页
定价42元
货号SC:9787121358197
上书时间2024-11-08
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内容简介:
本书共十一章，主要包括管理概述、管理理论发展和管理职能三个部分。其中，第一章主要介绍管理、管理者和管理系统的基本知识；第二章主要介绍管理思想、管理理论的形成和发展；第三章至第十章主要介绍管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能的基本知识及其在管理实践中的运用，从而理解组织管理目标，即正确地做事、做正确的事。第十一章为创新，通过本章学习能够理解创新的内涵，熟悉并掌握管理创新的过程。
目录:
第一章 管理的认知1
第一节 管理2
第二节 管理者6
第三节 管理系统13
知识小结19
技能训练20
拓展训练20
第二章 管理今昔22
第一节 管理思想的形成23
第二节 管理理论的产生26
第三节 管理理论的发展32
知识小结39
技能训练39
拓展训练40
第三章 管理道德与企业社会责任42
第一节 管理道德43
第二节 企业社会责任51
知识小结56
技能训练56
拓展训练57
第四章 计划58
第一节 编制计划59
第二节 目标及目标管理68
知识小结74
技能训练74
拓展训练74
第五章 决策77
第一节 决策概述78
第二节 决策的过程与方法82
知识小结91
技能训练92
拓展训练92
第六章 组织93
第一节 组织结构设计94
第二节 组织配置105
第三节 组织变革111
第四节 主管人员配备117
知识小结122
技能训练122
拓展训练123
第七章 领导124
第一节 领导与领导者125
第二节 领导理论133
第三节 领导艺术138
知识小结144
技能训练144
拓展训练145
第八章 激励147
第一节 激励概述148
第二节 激励理论151
第三节 激励艺术159
知识小结166
技能训练167
拓展训练167
第九章 沟通169
第一节 沟通概述170
第二节 有效沟通176
第三节 冲突管理181
知识小结185
技能训练185
拓展训练186
第十章 控制188
第一节 控制概述189
第二节 控制过程195
第三节 控制方法200
知识小结204
技能训练205
拓展训练205
第十一章 创新207
第一节 创新概述207
第二节 管理创新217
知识小结225
技能训练225
拓展训练226
参考文献228
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