转变会风从办会开始
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作者田建国 著
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113210564
出版时间2016-01
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数292页
字数193千字
定价32元
货号SC:9787113210564
上书时间2024-11-08
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商品详情
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作者简介:
田建国，铁道科学研究院原工会主席，在参加工作的41个年头里，会议筹办工作陪伴其大半个职业生涯，曾出版《会务工作参考》一书，获得铁路系统一致好评。
精彩内容:
每逢年末，许多单位或部门总是要召开一个年度工作总结会，回顾和总结一年来工作的体会和经验，对新一年的工作进行全面部署，这似乎已经成了惯例。但2012年底的总结会却悄然发生了一些变化。
有这样一个例子，某机关召开年终总结会，会场布置简单得不能再简单了，没有鲜花点缀，没有干果、饮料，每个人面前只有一个喝水的杯子。通知开会的时间刚刚到，主持会议的领导便宣布开会。他要求所有发言的人讲短话，不讲套话；讲实话，不讲虚话；讲不足，不讲成绩。他说，你自己的工作做得好，大家都看在眼里。但是，哪些事情没有办好，你自己的心里最清楚，应当自己找原因。按照会议主持人的要求，大家把事先准备好的发言稿都收了起来，围绕一年来工作中存在的不足和问题，进行了坦诚的发言，并且提出了今后的设想、改进的措施和工作的目标。开会的时间比预计短了许多。会后，参加会议的人对会议的开法议论纷纷，多数人认为这样开总结会既简单又实际，没必要搞那些形式上的东西。也有人认为，开总结会不讲成绩，只说不足，似乎有些不尽情理。至于会议的开法，大多数参加会议的人认为还是可以接受的。
这是一个真实的故事。从这个故事中，使人看到了一些变化，感到有一股清新的会风扑面而来。从整个会议的过程来看，一是会场布置得“简单得不能再简单了”，使人感到了俭朴之风；二是会议在预订的时间刚刚到就开始了，使人感到了守时之风；三是发言的人讲短话、讲实话、讲不足、讲措施、讲目标，不讲假话、虚话、套话，使人感到了务实之风；四是会议的时间“短了许多”，使人感到了惜时之风。
“俭朴”、“守时”、“务实”、“惜时”，正是我们召开会议所应当提倡和坚持的良好风气。
我在想，开会的目的是什么？当然是要解决某些问题。召开总结会的目的，就是回顾和检讨过去、展望和谋划未来。诚然，主持会议的领导要求发言的人只讲不足，不讲成绩，确实让很多人感到有些突然。按常理，总结应当一分为二，经验往往少不得从
...
内容简介:
田建国著的《转变会风从办会开始》通过系统地阐述会议的基本要素和筹办会议的工作内容及方法，准确地回答了怎样办会、怎样开会，如何控制会议的规格、规模，如何提高会议的质量，增强会议的效果等许多问题，并对一些典型的、常见的会议组织形式和工作要点作了专题阐述。作者对会议组织与筹备工作进行了比较系统的梳理和总结，提炼有益的方法和经验，探索其内在的客观规律，并且应用于实际工作之中，让办会不再铺张，让会议开好管用，为各级办公部门办好各类会议提供了有益的参考，也可以说为促进各级机关建设清新会风提供了有益的启示。
目录:
第一篇 会议与会务
第一章 认识会议
第一个问题：会议的定义
第二个问题：会议的基本构成
第三个问题：会议的分类
第四个问题：会议的作用
第二章 了解会务
第一个问题：会务工作的概念
第二个问题：会务工作的作用
第三个问题：会务工作的特点
第四个问题：会务工作的原则
第五个问题：会务工作的基本要求
第六个问题：会务工作人员的能力和素质
第七个问题：会务工作守则
第二篇 会务工作基础
第三章 编制会议筹备方案
第一个问题：会议筹备方案的构成
第二个问题：编制会议筹备方案的作用
第三个问题：编制会议筹备方案的方法
第四章 编制会议筹备子方案
第一个问题：会务组织方案的编制
第二个问题：会议分组方案的编制
第三个问题：会场布置方案的编制
第四个问题：生活服务方案的编制
第五个问题：会议宣传方案的编制
第六个问题：安全保障方案的编制
第七个问题：会议活动方案的编制
第八个问题：会议经费预算方案的编制
第九个问题：应急预案的编制
第三篇 会务工作实务
第五章 会前事务性工作
第一个问题：选择与确定会址
第二个问题：制发会议通知
第三个问题：组织报名并进行资格审查
第四个问题：编制住宿房图
第五个问题：编制会序册
第六个问题：编制会议服务手册
第七个问题：准备常用表格
第八个问题：准备会议用品
第九个问题：安排会议值班
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