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作者高屹编著
出版社中国电力出版社
ISBN9787519864347
出版时间2022-03
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数344页
字数455千字
定价78元
货号SC:9787519864347
上书时间2024-11-08
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商品详情
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- 商品描述
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内容简介:
本书专门针对（美国）项目管理协会（PMI）近期新PMP考试大纲，以《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》）第六版和第七版为理论依据编写而成，是学员备考的得力助手。内容包括对考试大纲的详细解读、考试中可能出现的重要概念的解析、相似概念的对比区分、工具类考点的说明，与项目经理相关的题目、顺序类题目、计算类题目的分析，以及PMI观点、专家观点和答题技巧。书的最后还附带两套模拟题及详细的答案说明，以帮助学员顺利通过PMP考试。
目录:
序
前言
第一版前言
第1章改版介绍与备考方法
第2章新考试大纲解读
2.1人员领域任务1管理冲突
2.2人员领域任务2领导团队
2.3人员领域任务3支持团队绩效
2.4人员领域任务4向团队成员和干系人赋能/授权
2.5人员领域任务5确保团队成员/干系人得到充分培训
2.6人员领域任务6组建团队
2.7人员领域任务7解决并消除团队障碍
2.8人员领域任务8谈判项目协议
2.9人员领域任务9与干系人协作
2.10人员领域任务10建立共识
2.11人员领域任务11让虚拟团队参与进来并为其提供支持
2.12人员领域任务12定义团队基本规则
2.13人员领域任务13辅导干系人
2.14人员领域任务14运用情商提高团队绩效
2.15过程领域任务1按交付商业价值的紧迫性执行项目
2.16过程领域任务2管理沟通
2.17过程领域任务3评估和管理风险
2.18过程领域任务4干系人参与
2.19过程领域任务5规划并管理预算和资源
2.20过程领域任务6规划和管理进度计划
2.21过程领域任务7规划和管理产品/可交付成果的质量
2.22过程领域任务8规划和管理范围
2.23过程领域任务9整合项目规划活动
2.24过程领域任务10管理项目变更
2.25过程领域任务11规划和管理采购
2.26过程领域任务12管理项目工件
2.27过程领域任务13确定适当的项目方法论/方法和实践
2.28过程领域任务14建立项目治理结构<
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