战略解码 跨越战略与执行的鸿沟
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
¥
57.42
5.8折
¥
99
全新
库存191件
作者吕守升
出版社机械工业出版社
ISBN9787111744481
出版时间2024-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数319页
字数0.225千字
定价99元
货号SC:9787111744481
上书时间2024-11-08
商品详情
- 品相描述:全新
-
全新正版 提供发票
- 商品描述
-
主编推荐:
★战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器,组织与人力资源专家、战略解码方法奠基人吕守升系统阐述让战略规划与落地执行有效衔接的方法论和实践指南
★通过团队共创的方式,对公司战略进行澄清诠释、明晰路径、形成硬仗、分解任务,将战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动计划,输出为绩效产出,最终实现上下同欲、左右协同、力出一孔、使命必达
★书中以RIDER(驾驭者)模型和RACE(竞赛)原则为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例,绝大部分是中国创造和实践。
内容简介:
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。
战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略进行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。
本书以RIDER模型(驾驭者模型)和RACE原则(竞赛原则)为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例(绝大部分来自中国创造和实践)。
无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言,还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言,抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言,本书都是不可不读的战略落地指南。
目录:
推荐序一(宋志平)
推荐序二(李平)
推荐序三(薄连明)
自序
第一部分 战略解码的基础
第二部分 RIDER模型与RACE原则
第1章 战略解码:跨越战略规划与战略执行之间的鸿沟
1.1 战略规划与战略执行之间的鸿沟
1.2 RIDER模型:让战略更易于落地执行
1.3 RIDER模型的核心:战略解码
1.4 战略解码的指南针:RACE原则
1.5 战略解码与RIDER模型和RACE原则的关系
1.6 战略解码的前期准备:调研分析
1.7 战略解码是如何发挥作用的
第二部分 战略解码的核心
三场重要会议
第2章 战略澄清会:快速穿越战略迷雾
2.1 战略澄清:VUCA时代穿越战略迷雾的利器
2.2 战略澄清的时机
2.3 战略澄清会的组织和讨论框架
2.4 战略澄清关键点之一:形成共同的长期价值追求
2.5 战略澄清关键点之二:定位市场、产品和客户
2.6 战略澄清关键点之三:确定未来的核心竞争力和竞争策略
2.7 战略澄清关键点之四:讨论关键成功因素或核心能力
2.8 大型企业的战略澄清要点
2.9 创业型和中小型企业的战略澄清要点
2.10 利润中心和成本中心的战略澄清要点
第3章 战略解码会:上下同欲锁定硬仗
...
— 没有更多了 —
全新正版 提供发票
以下为对购买帮助不大的评价