OKR全案 目标与关键成果法案例实操
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作者渠成,马小婷,孟雷
出版社中国铁道出版社有限公司
ISBN9787113274368
出版时间2021-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数252页
字数208千字
定价59元
货号SC:9787113274368
上书时间2024-11-08
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商品详情
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内容简介:
聚焦企业的执行战略、提升员工的工作创新能力、促进企业的有序发展是OKR的核心价值。本书以完善OKR为主线，从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面出发，为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。本书介绍了使用OKR所需的技巧、工具，并将OKR与时代背景相结合，讲述如何利用OKR改变传统思维模式，创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法，还介绍了一些OKR应用的模板，十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读，还适合企业各层级员工借鉴学习，以此提升自我管理能力，推动企业的发展与革新。
目录:
第1章OKR：管理和工作的推荐工具
1.1没有他们，就没有OKR的今天
1.1.1彼得·德鲁克：OKR的启蒙者
1.1.2安迪·格鲁夫：OKR之父
1.1.3约翰·杜尔：把OKR带到谷歌
1.1.4瑞克·克劳：让全世界知晓OKR
1.2共享经济时代，OKR得以迅猛发展
1.2.1员工结构变化，个体价值崛起
1.2.2组织运行效率的来源转变为协同
1.2.3绩效考核很难激起个体创造力
1.3OKR对于企业的重要作用
1.3.1提高战略执行的聚焦度
1.3.2培养员工的目标和结果意识
1.3.3加强部门间沟通，让企业扁平化
1.3.4激发员工的内在驱动力
第2章OKR，远没有想象中那么遥远
2.1OKR与KPI，对手还是搭档
2.1.1OKR不是KPI，但OKR包括KPI
2.1.2OKR提供野心与现实间所缺失的联系
……
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