华为执行力(第2版)
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作者钟金
出版社电子工业出版社
ISBN9787121337758
出版时间2018-04
版次2
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数236页
字数265千字
定价55元
货号SC:9787121337758
上书时间2024-11-08
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商品详情
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作者简介:
钟金，销售培训讲师。在华为、中兴有10多年工作经历，先后在全球技术服务部、政企网市场部工作，担任过无线工程师、项目经理及销售总监等职。善于结合企业内部资源和外部合作伙伴资源推动品牌确立、渠道拓展、行业覆盖，以及产品销售等营销工作。在项目运作和规范管理、竞争对手分析、竞争策略选择、产品及服务方案制定，以及招投标管理等诸多方面拥有丰富的辅导经验。
内容简介:
本书按照提升组织执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了华为高效执行的管理细节和精神内核。本书通过对执行管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励及问题管理这11个方面详细阐述了华为执行力系统。
目录:
第1章 责任与担当
002 这是我的责任
005 忠于自己的岗位
008 干一行，爱一行，专一行
010 拥有自信，才能担当
014 无怨无悔地付出
017 坚守是职责，更是精神
020 成为公司的资本
第2章 成果导向
026 聚焦主业务，务实为本
028 以商品化为导向
031 弄清楚你要到哪里去
033 做任何事都不要太匆忙
036 分清事物的轻重缓急
038 工作一次就做对
041 不但要做，而且要做好
第3章 流程与标准
046 不产粮食的流程都要砍掉
050 穿上一双“美国鞋”
052 重新设计流程
054 改革一切不合理的流程
057 先僵化，后优化，再固化
059 实现工作规范化管理
062 塑造不依赖于人的执行文化
065 养成规范化的工作习惯
第4章 目标管理
068 跳起来摘桃
070 先瞄准目标，再开枪
072 构建系统思维力
074 完善工作计划
077 让计划赶得上变化
078 任务计划可视化
第5章 时间管理
082 效率是设计出来的
085 集中利用你的时间
086 抓住偷走时间的“盗贼”
090 确认自己的工作韵律
091 保持自己的工作节奏
094 把时间留给最重要的事情
097 用好下班前的10分钟
第6章 员工指导
100 贯彻制度执行力
101 用“导师制”帮员工转身
103 在实践中不断成长
107 请注意，你也是管理者！
110 先去摘好摘的果子
113 强化沟通，实现无缝对接
116 与下属保持适当的距离
第7章 沟通协调
12
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