趋势革命
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作者曾响铃
出版社电子工业出版社
ISBN9787121314827
出版时间2017-06
版次1
装帧其他
开本其他
纸张胶版纸
页数368页
字数400千字
定价59元
货号SC:9787121314827
上书时间2024-11-08
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作者简介:
汤亚舟博士，80后连续创业者，资深广告人，哲学系怪咖。主业新媒体营销，业余码字。
作者是联梦互动（Touchdown）创始人，武林书局读书会创始人，牛津大学哲学博士，多年营销研究和管理经验，英国自主创业成立新媒体公司AestheticaMedia，涉及杂志、微电影制作、艺术展和新媒体营销，常年合作机构有BBC、Channel 4、BAFTA，服务的客户包括欧莱雅、Lush、Zopa、ThinCats、Topshop、Superdry等英国本土品牌。AestheticaMedia被收购后，于2015年初回国创立新媒体营销服务机构联梦互动（Touchdown）。
主编推荐:
人人都是自媒体，商业也在被重新定义。本书从这种变化出发，探索未来商业的四大风向，对商场人士具有很强的参考价值，值得花时间来阅读本书。
精彩内容:
作者自序
万物皆有裂痕，那是光射进来的地方。
——莱昂纳多·科恩
2008年，我独自踏上去往英国求学的飞机。在那儿，我见到了我的合伙人，一个大我10岁、有着爽朗笑容的女人，她是我剑桥的师姐，同时也是BBC的战地记者。
那时的我们感受到了互联网方兴未艾的新科技带给这个世界的活力，于是义无反顾地踏上了创业这条迷人之路。在剑桥的那一年，每天都能遇见形形色色的人。装屌的游客，学舌的老外，搭讪的掮客，神叨的教授和捣蛋的学生。他们就像这里的教堂、夕阳和河流一样，构成了这座宁静小镇不可或缺的一部分。
我和合伙人Grace在JBS创业中心结识。同为剑桥校友的她，当时带着自己的创业方案来与我们这帮学弟学妹们交流。她讲话直接，想到什么讲什么，不做作，学识也渊博，懂法语和西班牙语，看古典哲学，对艺术的嗅觉非常灵敏，典型的剑桥喂养出来的脾气。爱穿朋克装、化烟熏妆的她也能拍一手好照片，曾作为BBC特约摄影师参与拍摄俄罗斯与格鲁吉亚争夺南奥塞梯的战争。没多久，我成了她的合伙人。
我们在英国的项目以新媒体为发展基础，做街拍、影评、潮牌测评、办影展艺术展等。也有自己的买手店，涉猎庞杂，但中心点是为喜欢时尚、崇尚生活小格调的年轻人服务。合作商包括雀巢英国、Lush、Zopa、ThinCats、Top Shop、Superdry等英国本土品牌。公司于2015年初，卖给了英国卫报传媒集团。回国后，我也一直做着和创业相关的事情。
2016年，是创业者比较艰难的一年，很多身边的创业者朋友拿不到风投。移动互联网到了去年也在悄然发生着变化。在大环境不好的现状下，很多人就只好被迫出局。我从他们眼中看到了彷徨和挣扎。大家都不知道接下来该怎么走。一个个绝顶聪明的脑袋，恐怕是遇到了世上拥有不确定性因素的事情，所以才这么犯难。
创业可能有种种创法，并无特别的方法论。但正因如此，反而不知如何抉择。因为哪一条
...
内容简介:
移动互联网浪潮风起云涌，风口一个接着一个。本书共10章，首先介绍电商、金融、汽车、企业服务如何借助移动互联浪潮进行自我革新，其次介绍其他行业在移动大趋势下，是否还有崛起的商业机会，很后介绍当前很为热门的网红、不错IP、分享经济、人工智能的现况及未来发展趋势。同时，本书不仅深入分析和探讨了各种社会热门问题，而且对发展趋势进行了预测，便于读者对未来趋势变革的把握。 本书实用性强，可用作普通读者了解移动互联网的工具书，也可用作互联网从业人士的工作参考书，还可用作企业高层管理者的实用手册。
目录:
目 录
章 电商革命1
1.1 “群魔乱舞”的“双11”和争夺你到底要糊弄谁1
1.2 懒人经济催生的社区电商难在哪儿7
1.3 向死而生的跨境电商还有几道救命符13
1.4 社区共享经济的挑战20
1.5 乐视9?19跃升第三大电商节后的思考26
1.6 二手电商拯救“剁手党”还差哪味猛药30
1.7 母婴电商领域不可逆转的大变化35
1.8 半成品生鲜行业之殇该如何破局40
1.9 实体店的春天即将到来，你准备好了吗45
第2章 金融革命54
2.1 网贷进入下半场 谁能打好风控这张牌54
2.2 收益率的调整催生了理财新常态59
2.3 互联网保险独立代理人于保险业是助推还是拆台65
2.4 大考在即，互联网保险该如何突围70
2.5 渠道、数据、区块链技术：谁是网络信贷市场的制胜因素75
2.6 互联网金融理财端寡头时代来临，到底谁会留下来81
2.7 四股力量助推，互联网保险的未来将走向哪里85
2.8 平安、宜信、飞贷，谁将称霸移动互联网贷款市场91
2.9 聚焦B20，看2016年互联网行业大势96
第3章 汽车革命100
3.1 “上门+到店”能救活汽车后市场吗100
3.2 规模取胜与精细运营：汽车后市场O2O企业的救命稻草105
3.3 汽车后市场O2O企业进入洗牌期，谁会被剩下来109
3.4 刚需之下，代泊能否冷启动汽车后市场113
3.5 “互联网+学车”离真正的智慧驾校还有多远119
3.6 揭底打车软件的跨界“真相”125
第4章 企业革命131
4.1 企业SaaS上演“三国杀”，获胜的关键是什么131
4.2 SCRM与移动CRM的对比137
4.3 SaaS
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