内容简介:
“建设工程项目管理”是3门公共基础科目之一,全部为客观题。本书以四大编写原则形成“百题讲坛”:①紧跟命题趋势,直击得分核心;②甄选热点真题,全新精解精讲;③考点分门别类,知识系统全面;④更新标准规范,剔除陈旧内容。
本书解析言简意赅,特别针对难度较大、易错的题目做了精准剖析和知识点引申,同时融人了作者的总结和归纳,力求帮助考生高效掌握答题思路和学习技巧。
本书适用于参加全国一级建造师执业资格考试的考生。
目录:
第1章建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
1Z201030建设工程项目的组织
1Z201040建设工程项目策划
1Z201050建设工程项目采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第2章建设工程项目成本管理
1Z202010成本管理的任务、程序和措施
1Z202020成本计划
1Z202030成本控制
1Z202040成本核算
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