品牌洗脑:珍藏版
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作者[美]马丁？林斯特龙
出版社中信出版社
ISBN9787508662961
出版时间2016-07
版次1
装帧其他
开本其他
纸张胶版纸
页数300页
字数264千字
定价49元
货号SC:9787508662961
上书时间2024-11-02
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商品详情
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作者简介:
马丁？林斯特龙
(Martin Lindstrom)
《时代》杂志“全球拥有影响力100人”，《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作者，全球首席品牌营销大师，在全球拥有百万忠实粉丝。
林斯特龙公司首席执行官；担任世界多家很好公司的顾问，包括麦当劳、百事可乐、联合利华、宝洁、雀巢、美国运通、微软、迪斯尼、葛兰素史克等；还是《金融时报》《今日美国》《财富》《华盛顿邮报》《哈佛商业评论》等知名媒体的特约专栏作家。
主编推荐:
"
《财富》杂志、美国全国广播公司（NBC）、《波士顿环球报》推荐读物
为什么H1N1、SARS明明是呼吸道传染疾病，人们却疯狂购买洗手液？
为什么水果、蔬菜、鲜花的价格用粉笔写在小黑板，会显得特别新鲜？
为什么超市和杂货店里播放的背景音乐，比餐厅里播放的节奏要缓慢很多？
为什么在瓶身画上喜马拉雅山就能让枸杞看起来有保健效果，然后卖上天价？
为什么食品超市门口要摆放那么多鲜花绿植，打造生气盎然的绿意空间？
……
一切看起来不搭界的现象和本质中间都暗含着丰富的营销逻辑！
1. 世界很好品牌营销大师马丁？林斯特龙的解密之作
谁是当今最懂品牌运营之道的人？作为一年有300多天奔波在给企业甚至皇室做营销规划及品牌传播上的资深人士，马丁？林斯特龙无疑是当今最炙手可热的品牌营销大师。他的客户遍布世界——美国、爱尔兰、芬兰、俄罗斯，他的身影全球可见——洛杉矶、巴黎、上海。
如果有一个人来揭开你所不知道的营销内幕，那个人必定是马丁？林斯特龙。
2. 告诉你方法，更告诉你用法
恐惧感、性、明星效应、怀旧情绪、同侪压力、口碑营销……或通过强势的渲染或通过隐性的暗示，或通过兜售安全、梦想和渴望或通过大数据收集、分析消费者购买行为……
时代在变，营销的本质没变，最主要的是学会打组合拳。
3. 接地气！接地气！接地气！
当别人还在用教科书似的文字归拢营销之道时，马丁却在用幽默的语言和常见的生活场景告诉你营销的奥秘。
4. 千手观音不够剁？看完再说！
本书一方面给市场、营销、广告、公关等从业人员以启发，揭示让品牌深入人心并转化为销售的营销策略；一方面也提醒每一位消费者，如何识别企业的营销把戏，避免被品牌洗脑，最终清醒地认识到应该买什么和为什么购买。
"
媒体评论:
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身为儿童父母，读完这本书他们将会提高警惕（同时关上电脑）。聪明的营销者将从中学到许多。
——《财富》杂志
精彩的阅读体验！考虑到市场已经深深地渗透了我们的文化，林斯特龙的书令人信服地指出没有人能够真正成为一个理性购买者。下一次，当你头晕脑胀地从百思买里出来，搞不明白自己为什么买了600美元的东西时，你可以深入地反思一下了。
——《波士顿环球报》
"
内容简介:
全球首席品牌营销大师马丁？林斯特龙告诉你
无往不利的营销奥秘，处处暗藏的广告玄机！
看企业和广告商如何于无形中掌握并操纵大众心理
利用数据挖掘、口碑传播等隐秘手段实现品牌洗脑
《财富》杂志、美国全国广播公司（NBC）、《波士顿环球报》推荐读物
为什么H1N1、SARS明明是呼吸道传染疾病，人们却疯狂购买洗手液？
为什么水果、蔬菜、鲜花的价格用粉笔写在小黑板，会显得特别新鲜？
为什么超市和杂货店里播放的背景音乐，比餐厅里播放的节奏要缓慢很多？
为什么在瓶身画上喜马拉雅山就能让枸杞看起来有保健效果，然后卖上天价？
为什么食品超市门口要摆放那么多鲜花绿植，打造生气盎然的绿意空间？
……
一切看起来不搭界的现象和本质中间都暗含着丰富的营销逻辑，恐慌、从众、怀旧、性感、名人效应、口碑营销、数据挖掘，这些都是品牌商和营销者惯用的手法，也是世界有名品牌只做不说的营销秘密。
摘要:
"渴望的力量
多年前，世界优选的饮料公司之一雇我帮助他们解决一桩问题。他们原本靠前的软饮料在过去3年中持续衰退，而且就算使尽浑身解数，也什么都不起作用（包括增加了电视广告和病毒营销）。情况看起来很绝望，直到我发现了一些营销专员忽略的方面，即使从心理学的角度上来说是一个很小的细节。
现在我将让你了解一些最成功的食品、饮料和化妆品品牌使用的秘方：一种叫作“渴望”的元素。业内的公司都不太愿意承认它的存在，但是如果没有它，大多数流行的品牌和产品都只是无名小卒。
正视这一点吧：我们所有人都有过在某个时间点渴望某些东西的经历，无论是漫长一天工作之后的一顿快餐，从健身房回家路上的一块巧克力，还是伴随着清晨咖啡的一支烟。渴望促使我们在凌晨两点打开冰箱、一口气吃完整袋Doritos或Cheetos的玉米片，以及当我们每次走在药店或超市里的糖果区时总有一番自我挣扎。但是，虽然这些渴望似乎是凭空而来的，但在现实中它们通常是由周围环境中的一些生理和情感诱因激发的，无论我们是否意识到这一点。
真相就是，无论我们有多么相信自己有自控力，当渴望来临时，我们在这些触发物面前通常都是没有抵抗力的。公司了解这些，所以他们才故意在其包装和广告中加入“无意识的信号”—处于我们意识觉悟之下的诱因—并把它们安排在渴望最容易袭来的时刻。比如在可口可乐公司，营销专员会花大量时间讨论在印刷广告上和店内的冰箱上印上多少气泡。他们意识到气泡会让人产生渴望，他们让我们认为碳酸水那清凉又令人神清气爽的感觉会刺激我们的味觉。一些和我交流过的专员告诉我，他们的确设计出一套机密的模型—关于他们需要多少气泡来激发我们的渴望。
这种包含渴望的“无意识符号”正是雇我的那个大型饮料公司所忽略的。我们在这里讨论的是一种特殊种类的符号。想想你在报摊、餐厅或路边咖啡馆里看到的那些无数的可口可乐、百事可乐或任何其他软饮的广告或标示。你是否注意到在图中的玻璃杯、易拉罐或瓶子上的水滴—饮料公司的员工会称它为“流汗”—正顺着容器侧边流下？也许你并没有有意识地注意过，但是这些微小的“汗滴”让我们在潜意识中认为饮料不仅是凉的，而且是“冰凉”的，正如我们每个人都知道的，这种冰凉让汽水更好喝，让人觉得更清爽。
无论你相信与否，这些饮料公司在广告中用了几十年的微小“汗珠”，都激发了我们大脑中的渴望。然而我所为之效力的公司认为这些“汗珠”—简而言之，渴望之源—看起来混乱而且过于复杂，所以把它们从广告中去掉了，这就是他们的饮料销量下滑的原因。这不仅仅是我个人的想法，当我们回过头来观察数据时，很明显公司去掉这些“潜意识符号”的决定和饮料销量下滑的时间段相吻合。我很清楚，如果这个公司想要重振品牌，他们就要想出一个新的潜意识符号—更强有力的、更富有魅力的、比“汗珠”更让人觉得值得渴望的符号。专享的问题就是要找到它。所以我开始在全国范围内游历，甚至在一些汽水爱好者家里过夜，无论他们是什么年龄和种族。我和他们一起吃饭，和他们一起聚会。当然，我也和他们一起喝了很多汽水。在这个过程中，灵感突然闪现了。
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目录:
品牌相关工作人员，公关及广告类从业人员，学营销相关专业的学生以及部分对此话题感兴趣的大众
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