把正能量传递给你的团队
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作者韩军 主编
出版社中国纺织出版社
ISBN9787518023356
出版时间2016-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数270页
字数238千字
定价32.8元
货号SC:9787518023356
上书时间2024-11-02
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商品详情
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作者简介:
韩军，工商管理博士，80后管理专家，绩效管理顾问，中国战略学发展研究会企业战略专家委员会专家，中国决策学科学院研究员，中国文化管理学会品牌文化发展中心专家学者，中国企业家文学联盟副秘书长，中国建筑卫生陶瓷协会副会长，中国新能源产业发展战略顾问。多家企业常年人力资源顾问、营销管理顾问、战略管理顾问。著有《赢在文化》《赢在80后》《把货卖给80后》《工作要有感恩心》等畅销书籍。
内容简介:
的核心能力之一就是其对团队成员的激励和促动作用。不但要在员工面前以身作则，还要把正能量传递给自己的团队，这是驱动能力的集中体现。韩军主编的《把正能量传递给你的团队》以团队管理为主线，结合企业发展实践，从和员工之间促发能量的各个节点出发，从管理学和方法论的角度阐述如何激励和管理员工，与员工沟通，为团队减负，为员工减压，优选程度地激发团队成员的创造力和潜能，从而使企业不断地聚集正能量，在激烈的市场竞争中轻装前进。书中引用了很多贴近管理实践的案例，相信能使读者从中受到启发，使自己成为激发团队成员潜在能量的高手。
目录:
第一章只有充满正能量的团队才是富有竞争力的团队
只有充满正能量的团队才能做到1+1＞2
正能量是激发团队高昂士气的源泉
正能量是团队战胜挫折及获取成功的基石
团队正能量激发个人潜能
团队最需要散发正能量的优秀员工
第二章分享愿景，用正能量激发员工自动自发
领导者的第一件事——学会与员工分享愿景
给团队注入信念力，团队才能永不垮
与员工一起制订团队愿景
给员工描绘实现愿景的美好画面
将团队价值观融入员工心中
赋予员工强烈的使命感
给员工管理企业日常事务的机会
激发员工的团队荣誉感
第三章传递激情让员工充满正能量地奔跑
做充满激情的领路人
对员工的非激情状态进行调节
用自己的热忱去感染员工
给员工的内心注入期望和期待
用赞美表达对员工的喜爱
让员工随时看到自己的工作成果
不断对员工的工作进行肯定与激励
让员工增加曝光度
师出无名的奖励不如不奖励
采取对小团队进行分别奖励的办法激活每个人的热情
多提拔内部员工，给员工提供更多的上升空间
采取有效的竞争机制提高团队活力
第四章弘扬正气，好品格塑造团队正能量
好口碑领导的基本素质
严于律己，修身养德
关键时刻敢于冒险和承担责任
培养自己大肚能容的豁达胸襟
承认错误比拒绝错误更重要
没有热忱的人做不了领导者
善于拿捏与下属间的距离
自我克制，不让负能量蔓延
明智而审慎的判断能力
亲和力是团队的黏合剂
第五章爱心传递，让正能量包围着每一位员工
鼓励下属追求自我实现的成就感
要像朋友一样对待员工
参与度越高员工
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