管理者的自我修养
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作者崔玉舒 著
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308153423
出版时间2016-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数244页
字数244千字
定价39元
货号SC:9787308153423
上书时间2024-11-02
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商品详情
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作者简介:
崔玉舒，男，80后，企业管理从业者。毕业于浙江大学，获理学、管理学双学位，国家企业管理咨询师，具备董事会秘书、证券、人力等从业资格。台下听过课，也上台讲过课；做过5年咨询、也实干了5年的中小企业，现任杭州沈氏节能科技股份有限公司(代码：831224)副总经理蒹董事会秘书。
内容简介:
在当前依法治国、社会经济转型、多层次资本市场建设加快等背景下，广大中小企业如何在法律法规框架下，基于自身实际，开展合适的治理、管理以及转型，很终提升企业价值，是很好有价值和实用的课题。崔玉舒所著的《管理者的自我修养(中小企业治理、管理与转型精髓)》先是创新地提出了“治管”之道——通过治理管理融合，低本高效地创造价值；接着分别就顶层设计、战略、财务、人力、合同资质、企业文化等六大领域，生动阐述了其中的核心操作关键；很后就“转型升级”话题，从观念转换、路径选择、借助外脑、拥抱科技与资本等角度，作出了冷静的思考与切实的指导。本书不求标新立异，而是希望能在娓娓道来中，用较为广博的领域涉猎、丰富的案例方法和扎实的理论框架，对广大中小企业发展有所启迪，为管理者同仁的自我提升提供些许帮助。
目录:
第一部分法制背景下，“中小企业规范”价值千金
第1章聊聊“中小企业”、“规范”及其价值
（一）中小企业的界定、特点与困惑
1.从无到有，一路成长，相当不容易
2.很难吸引、培养起成建制的专业人才
3.摸爬滚打，做到一定规模，想有所发展，却又有困惑
（二）国内早已到了规范中小企业发展的时期
（三）规范价值千金——生存与发展
第2章治理管理，以法律为底线，以创造价值为指引
（一）做事分为：要去做，优选不做，绝对不能做
（二）“治管”：治理管理融合，创造价值
第3章中小企业规范治管的六大步模型
（一）扫描中小企业容易触及的法律风险
1.内部治理，权益纠纷
2.经营选择的“不可为”
3.涉及财务税务的法律风险
4.涉及人力资源管理的法律风险
5.合同纠纷及其他风险
（二）中小企业的治管六大步模型
第二部分中小企业治理管理的关键六大步
第4章顶层设计，精妙布局铺设未来基石
（一）股权结构——从“真功夫”说起
1.案例：“真功夫”之殇及启示
2.股权比例的三条数字线
3.中小企业股权设计要点
（二）企业类型选择——公司并不是专享选择
1.常见的企业类型——公司与非公司企业
2.各企业类型的区别
3.新业务独立时，是设立分公司、子公司还是其他？
（三）内部决策的权限设计与法人治理
1.决策到底该听几个人？——从“苹果”说起
2.从《公司法》看企业内部治理的框架性规定
3.从《上市公司运作规范指引》等来看治理设计
第5章战略管理，正确目标是成功的一半
（一）认清战略——从快播说起
1.快播的那些年——创立、发展及陨
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